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1. 依據(jù)生產計劃和質量標準，制定巡檢的工作計劃和流程，明確巡檢的頻次和重點。 2. 合理分配巡檢人員的工作任務，確保每個生產環(huán)節(jié)都能得到及時有效的監(jiān)督。 3. 帶領巡檢團隊對生產過程進行實時監(jiān)控，及時發(fā)現(xiàn)生產過程中的質量缺陷（如外觀、氣孔、縮孔、冷隔、尺寸偏差等），并迅速采取措施進行遏制。 4.負責對產品進行首件檢驗、過程抽檢、未件檢驗，確保產品符合質量要求。 5. 組織巡檢人員如實記錄巡檢過程中的各項數(shù)據(jù)和信息。 6. 定期匯總和分析巡檢數(shù)據(jù)，編寫巡檢報告，向上級領導匯報生產過程的質量狀況和存在的問題，并提出改進建議。 7. 對巡檢人員進行業(yè)務培訓和技能指導，提高他們的質量意識和檢驗水平。 8. 監(jiān)督巡檢人員的工作紀律和工作態(tài)度，考核他們的工作績效，激勵團隊成員積極履行職責。 9. 督促巡檢人員和生產人員保持壓鑄現(xiàn)場的整潔、有序，符合 5S 管理標準。 10. 檢查物料的擺放、工具的歸位以及工作區(qū)域的清潔情況，消除安全隱患，提高工作效率。