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崗位職責(zé)： 1.戰(zhàn)略規(guī)劃與執(zhí)行 制定華北、華南區(qū)域產(chǎn)業(yè)年度營(yíng)銷(xiāo)戰(zhàn)略及落地計(jì)劃，統(tǒng)籌產(chǎn)品定位、渠道布局、價(jià)格策略及促銷(xiāo)方案，確保區(qū)域業(yè)績(jī)目標(biāo)達(dá)成。分析行業(yè)趨勢(shì)及競(jìng)品動(dòng)態(tài)，結(jié)合區(qū)域市場(chǎng)特性（如消費(fèi)習(xí)慣、渠道特點(diǎn)）優(yōu)化運(yùn)營(yíng)模式，提升市場(chǎng)份額。 2.區(qū)域運(yùn)營(yíng)管理 負(fù)責(zé)華北、華南地區(qū)線上線下全渠道運(yùn)營(yíng)（包括經(jīng)銷(xiāo)商、門(mén)店、電商、工程客戶(hù)等），建立標(biāo)準(zhǔn)化運(yùn)營(yíng)流程并監(jiān)督執(zhí)行。主導(dǎo)區(qū)域大型營(yíng)銷(xiāo)活動(dòng)（如展會(huì)、品牌聯(lián)盟、節(jié)點(diǎn)促銷(xiāo)），整合內(nèi)外部資源，提升品牌影響力與轉(zhuǎn)化率。 3.團(tuán)隊(duì)建設(shè)與績(jī)效 搭建并管理區(qū)域運(yùn)營(yíng)團(tuán)隊(duì)，制定KPI考核機(jī)制，通過(guò)培訓(xùn)、復(fù)盤(pán)等方式提升團(tuán)隊(duì)專(zhuān)業(yè)能力與執(zhí)行力，協(xié)調(diào)跨部門(mén)合作（產(chǎn)品、設(shè)計(jì)、供應(yīng)鏈），推動(dòng)資源高效配置，解決區(qū)域業(yè)務(wù)痛點(diǎn)。 4.數(shù)據(jù)驅(qū)動(dòng)與優(yōu)化 監(jiān)控區(qū)域銷(xiāo)售、庫(kù)存、費(fèi)用等核心數(shù)據(jù)，定期輸出經(jīng)營(yíng)分析報(bào)告，提出優(yōu)化策略并推動(dòng)改進(jìn)。建立區(qū)域客戶(hù)畫(huà)像及數(shù)據(jù)庫(kù)，指導(dǎo)精準(zhǔn)營(yíng)銷(xiāo)策略，提升復(fù)購(gòu)率及客戶(hù)滿(mǎn)意度。 5.風(fēng)險(xiǎn)管控 識(shí)別區(qū)域市場(chǎng)合規(guī)風(fēng)險(xiǎn)（如渠道沖突、價(jià)格體系），制定預(yù)案并監(jiān)督執(zhí)行，維護(hù)品牌形象與渠道健康。 崗位要求： 1.行業(yè)經(jīng)驗(yàn) 8年以上大家居產(chǎn)業(yè)（家具、建材、家裝、家居零售等）運(yùn)營(yíng)管理經(jīng)驗(yàn)，熟悉華北、華南區(qū)域市場(chǎng)特點(diǎn)，有成功操盤(pán)區(qū)域營(yíng)銷(xiāo)案例（需提供具體數(shù)據(jù)或案例說(shuō)明）。對(duì)大家居產(chǎn)業(yè)鏈（設(shè)計(jì)、生產(chǎn)、渠道、服務(wù)）有深刻理解，具備成熟的商業(yè)模式或創(chuàng)新打法經(jīng)驗(yàn)（如全屋定制、整裝套餐、線上線下融合等）。 2.實(shí)戰(zhàn)能力 具備從0到1或規(guī)?；鲩L(zhǎng)的成功案例，能清晰復(fù)盤(pán)方法論。 擅長(zhǎng)渠道運(yùn)營(yíng)（經(jīng)銷(xiāo)商管理、門(mén)店標(biāo)準(zhǔn)化、電商/直播、工程集采等），有資源整合能力（如異業(yè)合作、供應(yīng)鏈優(yōu)化）。 3.核心素質(zhì) 數(shù)據(jù)敏感度高，能通過(guò)數(shù)據(jù)分析定位問(wèn)題并驅(qū)動(dòng)決策（如庫(kù)存周轉(zhuǎn)率、客單價(jià)、坪效提升等）。結(jié)果導(dǎo)向，抗壓能力強(qiáng)，適應(yīng)高頻出差（華北、華南重點(diǎn)城市）。 4.加分項(xiàng) 有頭部家居企業(yè)（如歐派、索菲亞、紅星美凱龍等）或互聯(lián)網(wǎng)家居平臺(tái)區(qū)域運(yùn)營(yíng)經(jīng)驗(yàn)者優(yōu)先。對(duì)數(shù)字化營(yíng)銷(xiāo)（私域流量、AI設(shè)計(jì)