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1、負(fù)責(zé)制定財(cái)務(wù)管理制度和流程，建立符合企業(yè)實(shí)際情況的財(cái)務(wù)核算體系和財(cái)務(wù)監(jiān)控體系，進(jìn)行有效的內(nèi)部控制管理。 2、 負(fù)責(zé)主持日常財(cái)務(wù)工作，賬務(wù)處理和成本分析，業(yè)務(wù)對(duì)賬，準(zhǔn)確核算資產(chǎn)、負(fù)債、權(quán)益、收入、成本、費(fèi)用，提交財(cái)務(wù)管理工作報(bào)告 3、建立健全產(chǎn)銷財(cái)務(wù)體系，對(duì)各類銷售數(shù)據(jù)、費(fèi)用數(shù)據(jù)、生產(chǎn)數(shù)據(jù)等進(jìn)行分析，提出財(cái)控的措施與建議，確保各項(xiàng)財(cái)務(wù)指標(biāo)符合公司年度財(cái)務(wù)規(guī)劃。 4、審核財(cái)務(wù)各類憑證、單據(jù)、數(shù)據(jù)，保證會(huì)計(jì)信息和經(jīng)營成果真實(shí)準(zhǔn)確及時(shí)完整。 5、負(fù)責(zé)對(duì)下屬各崗位人員進(jìn)行管理、指導(dǎo)與培訓(xùn)，對(duì)部門人員工作質(zhì)量負(fù)責(zé)。 6、負(fù)責(zé)組織進(jìn)行財(cái)務(wù)指標(biāo)分析，并提出改進(jìn)建議與意見， 7、負(fù)責(zé)各部門之間的協(xié)調(diào)，向高層匯報(bào)財(cái)務(wù)工作，并給出合理化建議。