1、組織編制公司年度生產(chǎn)經(jīng)營計劃及建設項目投資計劃。
2、負責公司全面目標管理系統(tǒng)建設及體系運行日常管理。
3、組織審查各部門編制的專項計劃。
4、督促各部門分解、落實公司的各項計劃。
5、對公司生產(chǎn)經(jīng)營活動進行監(jiān)督、檢查,重大問題立即匯報,一般問題形成周報及時報送部門負責人。
6、對各項計劃完成情況進行監(jiān)督、檢查,并形成執(zhí)行情況報告反饋總經(jīng)辦制度績效中心。
7、負責計劃及經(jīng)營情況執(zhí)行的偏差分析,形成經(jīng)營分析報告。