1.制定公司質(zhì)量目標(biāo),完善產(chǎn)品質(zhì)量管理體系,不斷提升客戶滿意度
2.供應(yīng)商來料質(zhì)量問題處理并跟蹤供應(yīng)商整改措施執(zhí)行,確保原材來料產(chǎn)品質(zhì)量達(dá)標(biāo)
3.新項(xiàng)目前期識別風(fēng)險點(diǎn)并建立FMEA、CP等,并組織相關(guān)人員進(jìn)行培訓(xùn)
4.量產(chǎn)前教育培訓(xùn)計劃制定,執(zhí)行,監(jiān)督與考核,質(zhì)量目標(biāo)達(dá)成
5.MP階段基于良率穩(wěn)定后,改善降低廠內(nèi)運(yùn)營成本,評估后實(shí)施方案驗(yàn)證有效
6.處理客戶反饋品質(zhì)異常,8D報告回復(fù)及廠內(nèi)改善結(jié)果確認(rèn),有效閉環(huán)
7.客戶關(guān)系維護(hù),陪同客戶審核與企業(yè)16949質(zhì)量管理體系應(yīng)年審,完成年度審核計劃