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1.在公司經理的領導下，全面負責和主持人力資源部工作 2.參與制定人力資源規(guī)劃，為公司人力決策提供人力資源建議和信息支持. 3.依據公司的年度經營目標及經營計劃，擬定公司年度人力資源管理目標與年度工作規(guī)劃，確保人力資源規(guī)劃目標及行政后勤管理目標的達成。 4.依據公司的經營目標及經營計劃，主導設置企業(yè)組織機構，進行全公司各崗位的定崗、定員、定編，進行職位分析與崗位描述，明確各崗位權、責、利及任職資格要求。 5.主導全公司“目標管理”績效考核的推行，并不斷完善績效管理體系;與財務部及各相關職能部門完成對各部門、各崗位、各員工的工作業(yè)績量化考核;督導人力資源專員及時收集各部門及各崗位與“目標管理”績效考核有關的年、季、月、周、日度報表等 6.建立并執(zhí)行公司的薪資、福利制度