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2、 根據(jù)公司戰(zhàn)略，制定人力資源規(guī)劃，包括人才招聘、培訓發(fā)展、績效管理、薪酬福利等方面的規(guī)劃。

3、設計和優(yōu)化公司的組織架構，明確各部門職責和崗位設置，提高組織運行效率。 4、領導和建設高效的人力資源團隊，提升團隊專業(yè)水平和服務質(zhì)量。 5、制定并執(zhí)行公司的人才招聘策略，確保公司能夠吸引到優(yōu)秀的人才。 6、負責中高層管理人員的招聘和選拔工作，為公司發(fā)展儲備關鍵人才。 7、建立和完善公司的培訓體系，制定員工培訓計劃，提升 員工的專業(yè)技能和綜合素質(zhì)。 8、關注員工職業(yè)發(fā)展，為員工提供職業(yè)發(fā)展規(guī)劃和晉升通道。 9、制定和完善公司的薪酬福利體系，確保公司的薪酬水平具有競爭力。 10、定期進行薪酬市場調(diào)研，為公司的薪酬調(diào)整提供依據(jù)。