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1.負(fù)責(zé)建立優(yōu)化各中心人力資源及行政管理制度，并對(duì)六大模塊及行政支持進(jìn)行工作規(guī)劃和執(zhí)行監(jiān)督，確保支持工作高效開(kāi)展并提升支持滿(mǎn)意度 2.組織建設(shè)：審查和監(jiān)督各部門(mén)的定崗、定編、定責(zé)工作、編制、組織及人員的標(biāo)準(zhǔn)，確保組織規(guī)范（不限于每年一度的工作分析并產(chǎn)出工作說(shuō)明書(shū)、公司半年度編制及公司架構(gòu)等） 3.人力資源制度建設(shè)：人力資源預(yù)測(cè)、規(guī)劃及管理制度建設(shè)，確保制度完善性、可操作性、書(shū)面化 4.人力資源信息化管理：EHR系統(tǒng)的建立及維護(hù) 5.福利結(jié)構(gòu)及體系設(shè)計(jì)：維護(hù)薪酬體系，設(shè)計(jì)員工彈性福利（年金及補(bǔ)充醫(yī)療等福利），實(shí)施動(dòng)態(tài)薪酬福利管理，使企業(yè)、員工共同發(fā)展 6.招聘渠道管理：負(fù)責(zé)渠道建設(shè)及拓展，進(jìn)行校園渠道開(kāi)拓、外包資源開(kāi)拓，確保渠道供給滿(mǎn)足招聘需求 7.勞動(dòng)爭(zhēng)議及工傷處理：處理員工關(guān)系、糾紛、工傷、勞動(dòng)仲裁、前置工時(shí)制等制度類(lèi)風(fēng)險(xiǎn) 8.行政管理制度建立：負(fù)責(zé)行政管理制度及工作手冊(cè)的制度及優(yōu)化，確保公司行政事務(wù)高效支持 9.配合業(yè)務(wù)，做好分支機(jī)構(gòu)選點(diǎn)調(diào)研、人才儲(chǔ)備、籌備設(shè)立等方面工作 10.上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他事項(xiàng)。