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硬件項(xiàng)目主管工作職責(zé) 1.負(fù)責(zé)主持本部的全面工作，組織并監(jiān)督本部人員全面完成本部職責(zé)范圍內(nèi)的各項(xiàng)工作任務(wù)； 2.貫徹落實(shí)本部崗位責(zé)任制和工作標(biāo)準(zhǔn)，密切與生產(chǎn)、品質(zhì)、市場(chǎng)、采購(gòu)等部門的工作關(guān)系，加強(qiáng)與有關(guān)部門的協(xié)作配合工作； 3.負(fù)責(zé)組織制定公司技術(shù)管理制度和技術(shù)工藝標(biāo)準(zhǔn)； 4.負(fù)責(zé)及時(shí)指導(dǎo)、處理、協(xié)調(diào)和解決生產(chǎn)過(guò)程中出現(xiàn)的技術(shù)問(wèn)題，保證生產(chǎn)正常進(jìn)行，確保公司生產(chǎn)計(jì)劃的按時(shí)完成； 5.負(fù)責(zé)做好本部的技術(shù)圖紙與產(chǎn)品的一致性，技術(shù)資料的歸檔管理工作。負(fù)責(zé)制定嚴(yán)格的技術(shù)資料管理制度、合理、充分的利用技術(shù)資料； 6.組織制定新產(chǎn)品的樣件試制工作及現(xiàn)有產(chǎn)品加工的改進(jìn)工作； 7.組織本部門的 8.根據(jù)產(chǎn)品需求進(jìn)行工藝方案、工藝流程的設(shè)計(jì)，編制工藝、質(zhì)量控制點(diǎn)指導(dǎo)書等工藝文件； 9.組織本部門人員增補(bǔ)、招聘、錄用等規(guī)劃。 10.建全本部門的質(zhì)量保證體系文件，組織落實(shí)本部門產(chǎn)品質(zhì)量認(rèn)證準(zhǔn)備工作及相關(guān)檔案的歸檔管理； 11.組織制定并監(jiān)督實(shí)施工藝執(zhí)行紀(jì)律與持續(xù)完善； 12. *組織公司產(chǎn)品技術(shù)前瞻性、市場(chǎng)水平評(píng)估； 13.編制本部門工作計(jì)劃、月度、季度和年度報(bào)告； 14.負(fù)責(zé)對(duì)本部門人員的培訓(xùn)和考核工作； 15.完成公司交辦的其他工作。 要求： 1. 保證公司硬件產(chǎn)品不出現(xiàn)因公司技術(shù)、資料問(wèn)題導(dǎo)致批量（指已送樣后訂單）退貨或返工； 2. 保證公司硬件項(xiàng)目部門人員合理儲(chǔ)備，不因人員流動(dòng)問(wèn)題導(dǎo)致硬件項(xiàng)目正常流程減化或停擺。 3. 保證產(chǎn)品資料與出樣或批量產(chǎn)品一致性、及時(shí)性（不超過(guò)3天）。 4. 保證新產(chǎn)品（不重新設(shè)計(jì)原理圖）出樣時(shí)限（有沖突可與業(yè)務(wù)溝通）。 5. 保證訂單資料的及時(shí)性，不可因技術(shù)資料缺失導(dǎo)致生產(chǎn)停線。 6. 保證客戶產(chǎn)品技術(shù)問(wèn)題得到及時(shí)溝通處理。