崗位要求:
一、物流全鏈路管控
1、建立覆蓋國(guó)內(nèi)出倉(cāng)→國(guó)際運(yùn)輸→清關(guān)→末端派送→簽收的全鏈路實(shí)時(shí)跟蹤機(jī)制,確保物流節(jié)點(diǎn)信息更新及時(shí)、完整、準(zhǔn)確。
2、制定全鏈路運(yùn)輸中的高發(fā)異常場(chǎng)景(如運(yùn)輸延誤、國(guó)內(nèi)外查驗(yàn)、清關(guān)延誤、包裹丟失)的SOP響應(yīng)流程和標(biāo)準(zhǔn),確保各種異常能及時(shí)高效處理,減少客戶投訴。
二、供應(yīng)商協(xié)同管理
1、如發(fā)生異常時(shí),負(fù)責(zé)對(duì)接國(guó)內(nèi)外供應(yīng)商,包括航司/船司/報(bào)關(guān)行/清關(guān)行/海外倉(cāng)/卡司/派送服務(wù)商等,確保供應(yīng)商快速響應(yīng)并解決異常,及時(shí)止損。
2、協(xié)助產(chǎn)品監(jiān)督供應(yīng)商服務(wù),確保供應(yīng)商履約率達(dá)到公司產(chǎn)品線標(biāo)準(zhǔn)。
三、數(shù)據(jù)分析及輸出,驅(qū)動(dòng)產(chǎn)品優(yōu)化
1、監(jiān)管并輸出物流時(shí)效數(shù)據(jù)、異常率、理賠數(shù)據(jù)等,確保數(shù)據(jù)準(zhǔn)確;
2、能夠?qū)?shù)據(jù)進(jìn)行分析,輸出分析報(bào)告,賦能銷售、推動(dòng)產(chǎn)品優(yōu)化、規(guī)避潛在風(fēng)險(xiǎn)。
四、團(tuán)隊(duì)管理
1、負(fù)責(zé)客服跟單團(tuán)隊(duì)的日常管理、工作分配、績(jī)效考核和團(tuán)隊(duì)建設(shè),提升團(tuán)隊(duì)工作效率和服務(wù)質(zhì)量。
2、定期對(duì)團(tuán)隊(duì)成員進(jìn)行應(yīng)急演練和模擬訓(xùn)練,提升其在緊急情況下的應(yīng)變能力和協(xié)作能力;
3、能夠協(xié)助團(tuán)隊(duì)成員解決日常提出的問題,確保各崗遇到的疑難雜癥能及時(shí)解決,并形成異常處理題案例。