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1.接收并了解客戶體系審核的要求，分解到內(nèi)部做好準(zhǔn)備； 2.陪同客戶進(jìn)行體系審核； 3.對(duì)審核不符合項(xiàng)組織各部門(mén)制定整改計(jì)劃和效果跟蹤， 4. 根據(jù)第三方審核計(jì)劃，指導(dǎo)審核準(zhǔn)備及審核安排； 5. 指導(dǎo)各部門(mén)對(duì)審核發(fā)現(xiàn)的不符合性整改及效果驗(yàn)證; 6. 收集和匯總不符合項(xiàng)報(bào)告整改資料； 7.對(duì)新產(chǎn)品的制造過(guò)程進(jìn)行審核； 8.組織相關(guān)部門(mén)對(duì)問(wèn)題點(diǎn)進(jìn)行檢討，制定改善措施并跟進(jìn)改善效果； 9.體系文件的審核、受控、發(fā)放、回收、作廢； 10.體系文件的梳理，編輯，指導(dǎo)； 11.組織各部門(mén)制定年度質(zhì)量目標(biāo)，并交由總經(jīng)理審核、批準(zhǔn)和發(fā)布； 12.公司體系的運(yùn)行和維護(hù)； 13.組織并策劃年度管理評(píng)審、內(nèi)審、過(guò)程審核、分層審核;