国产一区二区免费,翔田千里AV,无码电影,红杏亚洲影院一区二区三区,国产精品欧美激情

一、核心職責 1. 供應商開發(fā)與管理 篩選、評估和開發(fā)符合食品安全資質的供應商。 定期審核供應商的生產(chǎn)環(huán)境、質量控制能力及交貨穩(wěn)定性，建立合格供應商名錄。 對供應商進行分級管理，淘汰不符合食品安全或成本要求的供應商。 2. 采購執(zhí)行與成本控制 根據(jù)生產(chǎn)計劃制定采購方案，確保原材料（如農(nóng)產(chǎn)品、添加劑、包裝材料）按時按量供應。 比價議價、談判合同條款，優(yōu)化采購成本，同時確保質量達標（如原料等級、微生物指標）。 監(jiān)控大宗商品價格波動，制定應對策略。 3. 食品安全與合規(guī)性 確保采購的原料符合國家食品安全標準。 配合質檢部門對入庫原料進行抽檢，拒收不合格品。 二、食品行業(yè)特殊要求 1. 法規(guī)與風險應對 跟蹤食品安全法規(guī)更新（如進口原料需符合海關檢驗檢疫要求）。 制定應急預案（如突發(fā)性原料短缺、供應商質量問題），保障生產(chǎn)連續(xù)性。 三、協(xié)作與流程優(yōu)化 1. 跨部門協(xié)作 與生產(chǎn)部門溝通，調整采購計劃以適應訂單變化或設備檢修需求。 協(xié)同質檢部門建立原料驗收標準，參與質量爭議處理。 2. 數(shù)據(jù)與系統(tǒng)管理 維護采購臺賬（含供應商資質、合同、檢驗記錄），確保可追溯性。 使用ERP系統(tǒng)錄入采購數(shù)據(jù)，分析采購周期、庫存周轉率等指標。