一、崗位職責(zé)
1、主持機(jī)加車(chē)間日常工作事務(wù),使車(chē)間管理正規(guī)化、規(guī)范化、合理化。
2、對(duì)外協(xié)調(diào)與其他各相關(guān)職能部門(mén)之間的工作,確保生產(chǎn)相關(guān)工作順利進(jìn)行。
3、建立本部門(mén)的KPI指標(biāo),其中包括產(chǎn)能指標(biāo)、品質(zhì)指標(biāo)、成本指標(biāo)。并進(jìn)行持繼改善措施。
4、 組織并推進(jìn)質(zhì)量體系在本車(chē)間的工作,體系實(shí)施與管控,品質(zhì)改善措拖。
5、 生產(chǎn)制程管控,生產(chǎn)成本控制。
6、主導(dǎo)各職能組人才培訓(xùn)和基層管理職位培養(yǎng),使各項(xiàng)工作順利進(jìn)行和接替。
7、安排車(chē)間人員的上崗資格認(rèn)定,技能提升培訓(xùn)。
8、負(fù)責(zé)車(chē)間人員績(jī)效考核。
9、負(fù)責(zé)車(chē)間的安全生產(chǎn)管理,組織對(duì)生產(chǎn)安全培訓(xùn),事故處理演習(xí),致力減少安全隱患和避免安全事故的發(fā)生。
10. 遵守及執(zhí)行公司信息安全管理制度及要求、監(jiān)督及上報(bào)信息安全違規(guī)行為。
11. 領(lǐng)導(dǎo)交辦的其它工作。
二、團(tuán)隊(duì)工作目標(biāo):
1、每月組織車(chē)間全體員工,按照公司下達(dá)的月度生產(chǎn)計(jì)劃,優(yōu)化排產(chǎn)計(jì)劃;
2、在確保產(chǎn)品質(zhì)量合格、人員安全、成本控制范圍內(nèi)的情況下,100%的按時(shí)交貨,保障公司與客戶的長(zhǎng)期穩(wěn)定合作;
3、與庫(kù)房、市場(chǎng)、技術(shù)、質(zhì)量、綜合管理部等相關(guān)部門(mén)高效溝通,整合資源到位,保障生產(chǎn)的正常進(jìn)行。
4、每日確保系統(tǒng)數(shù)據(jù)的完整性,及時(shí)輸入排產(chǎn)計(jì)劃、每個(gè)操作人員的生產(chǎn)記錄,每個(gè)訂單的完工程度(完工報(bào)告),確保系統(tǒng)涉及到生產(chǎn)環(huán)節(jié),數(shù)據(jù)的正常流轉(zhuǎn),實(shí)現(xiàn)生產(chǎn)數(shù)據(jù)化、標(biāo)準(zhǔn)化的企業(yè)戰(zhàn)略目標(biāo)。
三、任職資格:
1、大專以上學(xué)歷,機(jī)械、數(shù)控相關(guān)專業(yè),三年以上、60人以上機(jī)加車(chē)間管理經(jīng)驗(yàn);
2、熟悉數(shù)控加工設(shè)備,熟悉數(shù)控車(chē)床、加工中心的操作編程,普通車(chē)床的操作。
3、能營(yíng)造積極開(kāi)放的溝通氣氛,善于傾聽(tīng)。能夠與各部門(mén)很好的溝通協(xié)調(diào)解決問(wèn)題。
4、對(duì)于工作的問(wèn)題能冷靜思考分析并及時(shí)處理。
5、具備領(lǐng)導(dǎo)能力,能引導(dǎo)下屬自主的工作,并給出施展的空間。
6、在工作中能有一定的預(yù)期、前瞻性思維,感知事物的潛在問(wèn)題。
7、石油鉆探、航空航天、醫(yī)療器械行業(yè)工作車(chē)間管理經(jīng)驗(yàn)優(yōu)先考慮。
8、可以成熟的使用ERP系統(tǒng)管理生產(chǎn)加工,管理日生產(chǎn)計(jì)劃達(dá)成,管理齊套轉(zhuǎn)序。
9、一定要有成熟的非標(biāo)機(jī)加企業(yè)成功的管理經(jīng)驗(yàn)、精密機(jī)加工企業(yè)的管理經(jīng)驗(yàn)。
職位福利:加班補(bǔ)助、包吃、包住、項(xiàng)目獎(jiǎng)金、大牛帶隊(duì)、免費(fèi)停車(chē)