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研發(fā)經(jīng)理崗位職責(zé)： 一、部門管理 1．根據(jù)公司戰(zhàn)略規(guī)劃及業(yè)務(wù)要求，制訂研發(fā)部整體戰(zhàn)略。 2．負(fù)責(zé)研發(fā)團(tuán)隊的日常管理工作，包括人員招聘、培訓(xùn)、考核、激勵等。 3．建立團(tuán)隊溝通機(jī)制，及時傳達(dá)公司重要決策，促進(jìn)團(tuán)隊成員之間的協(xié)同合作。 4．營造積極向上、團(tuán)結(jié)協(xié)作的團(tuán)隊氛圍，增強(qiáng)團(tuán)隊凝聚力和歸屬感，提高團(tuán)隊成員的工作積極性和主動性。 二、產(chǎn)品研發(fā) 1.負(fù)責(zé)制定研發(fā)部門的年度、季度和月度工作計劃，組織團(tuán)隊進(jìn)行產(chǎn)品的研發(fā)設(shè)計工作，協(xié)調(diào)解決設(shè)計過程中出現(xiàn)的技術(shù)題分歧。 2.負(fù)責(zé)產(chǎn)品研發(fā)前期產(chǎn)品調(diào)研、項目立項、產(chǎn)品研討會等工作組織執(zhí)行。 3.負(fù)責(zé)工藝文件和技術(shù)文檔，確保設(shè)計工藝流程清晰、合理、可操作，能夠有效指導(dǎo)生產(chǎn)制造。 4.負(fù)責(zé)持續(xù)關(guān)注行業(yè)動態(tài)和技術(shù)發(fā)展趨勢，推動產(chǎn)品技術(shù)升級和工藝優(yōu)化，提高產(chǎn)品性能和質(zhì)量，降低生產(chǎn)成本。 三、課題申報 1.負(fù)責(zé)有關(guān)課題項目申報的準(zhǔn)備、申請、策劃等工作，撰寫課題項目計劃書，參與編制項目預(yù)算。 2.負(fù)責(zé)跟進(jìn)課題審批進(jìn)度，及時向申請單位推送審批要點，快速響應(yīng)課題申請的相關(guān)信息。 3.負(fù)責(zé)完成相關(guān)文件的撰寫、修改和查詢，確保申報材料質(zhì)量全面符合要求，具備可操作性。 4.負(fù)責(zé)課題項目過程中的文件留檔、課題資料整備、課題臺賬管理；保障課題結(jié)題驗收。 5.負(fù)責(zé)維護(hù)外部科研院所、高等院?？蒲嘘P(guān)系。 四、其他工作 1.同生產(chǎn)、銷售等相關(guān)部門保持密切溝通與協(xié)作，及時了解市場需求和客戶反饋，確保研發(fā)工作與公司整體運(yùn)營緊密結(jié)合。 2.協(xié)調(diào)解決研發(fā)過程中與生產(chǎn)、采購等環(huán)節(jié)出現(xiàn)的問題，保障研發(fā)成果能夠順利轉(zhuǎn)化為實際產(chǎn)品并推向市場。 3.組織團(tuán)隊成員進(jìn)行知識產(chǎn)權(quán)保護(hù)工作，配合相關(guān)部門，及時申請專利、商標(biāo)等知識產(chǎn)權(quán)，維護(hù)公司的技術(shù)優(yōu)勢和合法權(quán)益。