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1、負(fù)責(zé)品管部的日常工作管理，溝通協(xié)調(diào)內(nèi)部與跨部門(mén)之間的工作。 2、負(fù)責(zé)制定和修訂品管部作業(yè)程序及管理制度，完善品管部管理的各項(xiàng)流程與標(biāo)準(zhǔn)。 3、統(tǒng)計(jì)制作品管部周工作及月度工作總結(jié)及計(jì)劃，分析部門(mén)工作情況，帶領(lǐng)部門(mén)人員完成工作目標(biāo)任務(wù)。 4、按照公司要求，對(duì)品管部人員進(jìn)行檢測(cè)知識(shí)培訓(xùn)，提升品管人員的專(zhuān)業(yè)技能及綜合素養(yǎng)，切實(shí)做好人才選、育、用、留等工作。 5、負(fù)責(zé)客戶(hù)投訴問(wèn)題的處理及預(yù)防再發(fā)改善工作。 6、負(fù)責(zé)推進(jìn)原材料和成品的不合格處置單的處理流程。 7、負(fù)責(zé)建立部門(mén)品管人員績(jī)效考核制度和激勵(lì)機(jī)制，充分調(diào)動(dòng)部門(mén)成員工作積極性。 8、督導(dǎo)部門(mén)人員切實(shí)做好6S相關(guān)工作，持續(xù)改善提升全體成員品質(zhì)意識(shí)及管理能力。 9、接受并完成上級(jí)交辦的其他工作任務(wù)。