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一、崗位概述 協(xié)助車間廠長全面管理車間各項事務，重點負責生產(chǎn)計劃執(zhí)行、人員管理、成本控制以及質量與安全管理的具體落實，保障車間生產(chǎn)活動高效、有序、安全開展，達成車間生產(chǎn)目標。 二、工作職責 （一）生產(chǎn)管理 根據(jù)車間年度、月度生產(chǎn)計劃，細化分解到各班組，明確各生產(chǎn)階段的時間節(jié)點與產(chǎn)量要求，確保生產(chǎn)任務按時完成。每日跟進生產(chǎn)進度，對比計劃與實際產(chǎn)量，針對生產(chǎn)延誤及時協(xié)調資源，調整生產(chǎn)安排，保障生產(chǎn)流程順暢。 深入生產(chǎn)一線，監(jiān)控生產(chǎn)過程，及時發(fā)現(xiàn)并解決設備故障、工藝問題等異常情況。協(xié)調設備維修人員快速修復設備，組織技術人員優(yōu)化生產(chǎn)工藝，確保生產(chǎn)連續(xù)性和產(chǎn)品質量穩(wěn)定性。 收集、整理生產(chǎn)數(shù)據(jù)，如產(chǎn)量、廢品率、設備利用率等，定期進行分析，為車間生產(chǎn)決策提供數(shù)據(jù)支持，提出改進生產(chǎn)效率和產(chǎn)品質量的合理化建議。 （二）人員管理 協(xié)助廠長進行車間人員的招聘、培訓與考核工作。參與新員工招聘，選拔符合崗位要求的人員；組織新員工入職培訓，介紹車間規(guī)章制度、安全操作規(guī)程與生產(chǎn)流程；定期對員工工作表現(xiàn)進行考核評估，提出獎懲建議，激勵員工提升工作績效。 關注員工思想動態(tài)和工作狀態(tài)，及時解決員工工作中的問題和困難，協(xié)調處理員工之間的矛盾糾紛，營造良好的工作氛圍，增強團隊凝聚力。 組織開展員工技能培訓和崗位練兵活動，提升員工操作技能和業(yè)務水平，根據(jù)生產(chǎn)需求，合理調配人員崗位，優(yōu)化人力資源配置。 （三）成本控制 協(xié)助廠長制定車間成本預算，嚴格控制生產(chǎn)成本，包括原材料、