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1，完善SQE管理體系：負(fù)責(zé)組建立集團(tuán)供應(yīng)商品質(zhì)保障體系，推動各供應(yīng)廠商的品質(zhì)改善。 2，供應(yīng)商資格審核及認(rèn)定：主導(dǎo)集團(tuán)物料供應(yīng)商和外發(fā)加工商的品質(zhì)資格審核與認(rèn)定，具有一票否決權(quán)。 3，提升戰(zhàn)略供應(yīng)商品質(zhì)管理能力：主導(dǎo)集團(tuán)供應(yīng)商品質(zhì)管理體系的建立，幫助供應(yīng)商品質(zhì)管理從“產(chǎn)品”抽檢到以“過程”管控為重點(diǎn)的轉(zhuǎn)變，提升戰(zhàn)略供應(yīng)商的品質(zhì)管控與品質(zhì)改善能力。 4，提升供應(yīng)商品質(zhì)預(yù)防能力：主導(dǎo)集團(tuán)供應(yīng)商質(zhì)量管理體系運(yùn)行狀態(tài)的審核并提出改進(jìn)要求、跟進(jìn)糾正預(yù)防措施的執(zhí)行情況及效果驗(yàn)證。 5，制定質(zhì)量目標(biāo)：主導(dǎo)制定集團(tuán)關(guān)鍵供應(yīng)商的年度或短期質(zhì)量目標(biāo)并監(jiān)控品質(zhì)表現(xiàn)。 6，案例Lesson Learn: 主導(dǎo)通過《品質(zhì)警示函》方式進(jìn)行案例借鑒，避免類似問題在不同供應(yīng)商處重復(fù)發(fā)生。 7，落地品質(zhì)扣款：稽查因供應(yīng)商品質(zhì)問題導(dǎo)致的客戶索賠扣款、內(nèi)部報(bào)廢扣款的落實(shí)情況。 8，協(xié)助處理重大質(zhì)量事故：協(xié)助處理因供應(yīng)商問題導(dǎo)致的重大客戶投訴/重大品質(zhì)事故，并跟進(jìn)推動供應(yīng)商改善，直至問題關(guān)閉。 任職要求：

1，有3年以上PCB工作經(jīng)驗(yàn)，熟悉PCB工藝流程； 2，大專以上學(xué)歷； 3，有SQE及客服相關(guān)工作優(yōu)先考慮； 3, 溝通表達(dá)，及組織協(xié)調(diào)能力良好； 4，執(zhí)行力強(qiáng)；