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更新于 6月15日

數(shù)智化管理師實(shí)習(xí)

200-250元/天
  • 上海寶山區(qū)
  • 本科
  • 實(shí)習(xí)
  • 招1人
  • 6個(gè)月
  • 5天/周

職位描述

可轉(zhuǎn)正實(shí)習(xí)證明用戶運(yùn)營(yíng)內(nèi)容運(yùn)營(yíng)企業(yè)服務(wù)
1. 負(fù)責(zé)企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略規(guī)劃制定相關(guān)支持工作。能根據(jù)企業(yè)內(nèi)部與外部因素分析企業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型方向,制定企業(yè)不同階段的數(shù)字化發(fā)展規(guī)劃,結(jié)合新一代信息化技術(shù)對(duì)企業(yè)現(xiàn)有業(yè)務(wù)流程進(jìn)行迭代優(yōu)化,從降本增效提質(zhì)、業(yè)務(wù)創(chuàng)新轉(zhuǎn)型角度給出數(shù)字化轉(zhuǎn)型路徑建議; 2. 負(fù)責(zé)首席數(shù)字官俱樂(lè)部(CDIO)運(yùn)營(yíng)相關(guān)支持工作、為CDIO管理委員會(huì)提供支持和服務(wù)。能協(xié)助做好首席數(shù)字官俱樂(lè)部(CDIO)品牌宣傳,維護(hù)專(zhuān)家關(guān)系,保持學(xué)員、專(zhuān)家、行業(yè)的有效連接,提高俱樂(lè)部凝聚力; 3. 負(fù)責(zé)企業(yè)數(shù)字化會(huì)議會(huì)展沙龍活動(dòng)相關(guān)支持工作。能分析區(qū)域產(chǎn)業(yè)特色,調(diào)研企業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型需求,策劃企業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型相關(guān)的技術(shù)推廣、供需對(duì)接、政策宣貫、企業(yè)需求定制等活動(dòng),并推動(dòng)活動(dòng)后續(xù)業(yè)務(wù)轉(zhuǎn)化; 4. 協(xié)同企業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型項(xiàng)目執(zhí)行過(guò)程。能根據(jù)項(xiàng)目需要遴選專(zhuān)家?guī)旌彤a(chǎn)品庫(kù)中對(duì)應(yīng)資源,協(xié)助開(kāi)展企業(yè)數(shù)字化診斷、解決方案選型、企業(yè)人員能力提升等方面工作; 5. 協(xié)同企業(yè)數(shù)字化人才培訓(xùn)服務(wù)相關(guān)支持工作。支持培訓(xùn)資源的維護(hù)、跟蹤及優(yōu)化,數(shù)字化成長(zhǎng)體系打造,協(xié)助人才體系建設(shè)及培訓(xùn)服務(wù)產(chǎn)品的持續(xù)性優(yōu)化和改進(jìn)。 任職要求: 1. MBA、企業(yè)管理(數(shù)字化驅(qū)動(dòng)的轉(zhuǎn)型升級(jí))、經(jīng)濟(jì)管理相關(guān)專(zhuān)業(yè)優(yōu)先; 2. 了解企業(yè)信息化和數(shù)字化相關(guān)知識(shí),有編程經(jīng)驗(yàn)或低代碼開(kāi)發(fā)經(jīng)驗(yàn)優(yōu)先; 3. 具備優(yōu)秀的溝通協(xié)調(diào)能力,自驅(qū)力和學(xué)習(xí)能力,有責(zé)任心,執(zhí)行力強(qiáng); 碩士學(xué)歷,如綜合素質(zhì)過(guò)硬,可放寬至本科。

工作地點(diǎn)

上海寶山區(qū)臨港新業(yè)坊源創(chuàng)1號(hào)樓602室

職位發(fā)布者

黃瑩/人事

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公司Logo上海市物聯(lián)網(wǎng)行業(yè)協(xié)會(huì)
協(xié)會(huì)簡(jiǎn)介:上海市物聯(lián)網(wǎng)行業(yè)協(xié)會(huì)是上海市物聯(lián)網(wǎng)行業(yè)唯一的社會(huì)團(tuán)體,自2012年成立以來(lái),服務(wù)行業(yè)發(fā)展,積極開(kāi)拓創(chuàng)新,在行業(yè)內(nèi)具有重要的影響力。適宜人才成長(zhǎng)的機(jī)制和環(huán)境:上海市物聯(lián)網(wǎng)行業(yè)協(xié)會(huì)始終將人才作為協(xié)會(huì)的核心競(jìng)爭(zhēng)力,致力打造人才培養(yǎng)發(fā)展的平臺(tái),吸引優(yōu)秀人才,形成了考核評(píng)價(jià)、晉升發(fā)展、薪酬分配良性互動(dòng)的價(jià)值管理體系: 1、為員工提供縱向、橫向職業(yè)發(fā)展路徑,讓每一位員工都可以根據(jù)自己的性格特點(diǎn)、技能特長(zhǎng)和發(fā)展規(guī)劃選擇適合自己的職業(yè)發(fā)展路徑。2?通過(guò)“項(xiàng)目制+合伙人制”模式強(qiáng)化員工績(jī)效過(guò)程管理,讓每一個(gè)員工都能確知經(jīng)努力可及的目標(biāo),將員工個(gè)人發(fā)展與協(xié)會(huì)發(fā)展有機(jī)結(jié)合。3、強(qiáng)調(diào)員工業(yè)績(jī)貢獻(xiàn)的客觀評(píng)價(jià),強(qiáng)化激勵(lì)高價(jià)值高貢獻(xiàn)員工,堅(jiān)持業(yè)績(jī)決定分配原則,做到了員工工資增長(zhǎng)與市場(chǎng)拓展能力提升同步。 4?強(qiáng)調(diào)協(xié)同作戰(zhàn),幫助員工不斷提升能力素質(zhì),促進(jìn)人才快速成長(zhǎng),為“想干事、能干事”的人搭建事業(yè)發(fā)展平臺(tái)。
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