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一、人力資源戰(zhàn)略與規(guī)劃 1. 根據(jù)公司戰(zhàn)略制定年度人力資源計(jì)劃（組織架構(gòu)優(yōu)化、編制預(yù)算、人才梯隊(duì)建設(shè)）。 2. 分析行業(yè)人才趨勢，預(yù)判核心崗位供需風(fēng)險(xiǎn)。 3.完善人事行政管理制度（招聘、考勤、薪酬、績效考核、員工手冊），確保合規(guī)性與可操作性。 4.設(shè)定OA審批流程，提升流程效率。 二、招聘與人才發(fā)展 1. 統(tǒng)籌全公司招聘需求，主導(dǎo)關(guān)鍵崗位（如高管、核心技術(shù)崗）的獵聘與面試評估。 2. 搭建人才庫，優(yōu)化招聘渠道（校招、社招、內(nèi)推），控制招聘成本與周期。 3. 設(shè)計(jì)分層培訓(xùn)體系（新人入職培訓(xùn)、管理層領(lǐng)導(dǎo)力提升、專業(yè)技能內(nèi)訓(xùn)）。 4. 推進(jìn)任職資格體系與職業(yè)發(fā)展雙通道建設(shè)，規(guī)劃核心人才保留方案（如股權(quán)激勵(lì)、晉升機(jī)制）。 三、薪酬績效與員工關(guān)系 1. 制定薪酬策略，定期開展市場薪酬調(diào)研，調(diào)整薪資結(jié)構(gòu)競爭力。 2.管理社保公積金、商業(yè)保險(xiǎn)、員工福利（如年度體檢、節(jié)日禮金），優(yōu)化員工體驗(yàn)。 3. 設(shè)計(jì)績效考核方案，監(jiān)督執(zhí)行并分析結(jié)果，聯(lián)動(dòng)薪酬與晉升機(jī)制。 4. 處理績效申訴，確保考核公平性。 5.建立員工溝通機(jī)制（如滿意度調(diào)研、座談會），預(yù)防勞動(dòng)糾紛，處理仲裁案件。 6. 策劃企業(yè)文化活動(dòng)（年會、團(tuán)隊(duì)建設(shè)、員工關(guān)懷），提升組織凝聚力。 四、行政管理與后勤保障 1. 統(tǒng)籌辦公環(huán)境管理（選址裝修、設(shè)備采購維護(hù)、安保清潔）、固定資產(chǎn)登記與盤點(diǎn)。 2. 優(yōu)化行政費(fèi)用預(yù)算（如差旅、接待、辦公用品），控制成本開支。 3. 管理車輛、食堂、宿舍等后勤服務(wù)，確保員工滿意度。 4. 制定應(yīng)急預(yù)案（如消防安全、突發(fā)事件處理），組織定期演練。 五、合規(guī)管理與法律風(fēng)險(xiǎn)防控 1. 確保人力資源全流程符合《勞動(dòng)法》《勞動(dòng)合同法》等法規(guī)，審核勞動(dòng)合同、保密協(xié)議等文件。 2. 應(yīng)對勞動(dòng)監(jiān)察、社保稽核等政府檢查，規(guī)避用工風(fēng)險(xiǎn)。 3. 管理員工個(gè)人信息、薪酬數(shù)據(jù)等敏感信息，確保合規(guī)存儲與使用。 4. 監(jiān)督公司信息安全（如門禁系統(tǒng)、文件加密），防范泄密風(fēng)險(xiǎn)。 任職要求 · 本科及以上，人力資源管理、行政管理、工商管理等相關(guān)專業(yè)優(yōu)先。 · 5年以上人事行政全盤管理經(jīng)驗(yàn)，熟悉制造業(yè)人事行政特點(diǎn)者優(yōu)先。 · 精通勞動(dòng)法規(guī)、薪酬設(shè)計(jì)、績效工具具備制度搭建與落地執(zhí)行經(jīng)驗(yàn)。 擅長跨部門協(xié)作，尤其是員工溝通。