1.負(fù)責(zé)領(lǐng)導(dǎo)和管理裝備相關(guān)團(tuán)隊(duì),包括機(jī)械工程師和產(chǎn)品工程師等。
2.制定團(tuán)隊(duì)目標(biāo)、工作計(jì)劃,定期與團(tuán)隊(duì)成員進(jìn)行工作溝通,提供專業(yè)指導(dǎo)和職業(yè)發(fā)展建議。
3.合理分配部門內(nèi)的人力、物力和財(cái)力資源,確保各項(xiàng)裝備項(xiàng)目的順利開展。
4.協(xié)調(diào)團(tuán)隊(duì)成員之間、部門之間的工作關(guān)系,解決資源沖突和工作銜接問題。
5.參與公司裝備項(xiàng)目的戰(zhàn)略規(guī)劃,制定項(xiàng)目整體計(jì)劃和里程碑節(jié)點(diǎn)。
6.組織項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)進(jìn)行項(xiàng)目實(shí)施,監(jiān)控項(xiàng)目進(jìn)度、質(zhì)量和成本,及時(shí)解決項(xiàng)目中出現(xiàn)的問題。
7.識(shí)別裝備項(xiàng)目中的潛在風(fēng)險(xiǎn),制定風(fēng)險(xiǎn)應(yīng)對(duì)措施和預(yù)案。
8.定期對(duì)項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)進(jìn)行評(píng)估和監(jiān)控,及時(shí)采取措施降低風(fēng)險(xiǎn)影響。
9.對(duì)裝備設(shè)計(jì)、研發(fā)、生產(chǎn)等環(huán)節(jié)提供技術(shù)指導(dǎo)和支持,審核機(jī)械工程師和產(chǎn)品工程師的設(shè)計(jì)方案、技術(shù)文件等,確保技術(shù)方案的合理性和可行性。
10.關(guān)注行業(yè)動(dòng)態(tài)和市場(chǎng)需求,尋找裝備業(yè)務(wù)的拓展機(jī)會(huì)。
11.與客戶、供應(yīng)商等外部合作伙伴建立良好的合作關(guān)系,參與商務(wù)談判和合作協(xié)議簽訂。