崗位職責(zé):
1、 建立分公司數(shù)據(jù)庫(kù), 通過相關(guān)信息搜集與數(shù)據(jù)分析,給予分公司及各區(qū)域內(nèi)部數(shù)據(jù)支撐,給予各區(qū)域制定有競(jìng)爭(zhēng)力的產(chǎn)品營(yíng)銷策略數(shù)據(jù)支持
2、 負(fù)責(zé)統(tǒng)計(jì)、匯總公司數(shù)據(jù),檢查對(duì)接數(shù)據(jù)的準(zhǔn)確性,保證數(shù)據(jù)的真實(shí)性;
3、 定期提報(bào)相關(guān)信息搜集與數(shù)據(jù)分析結(jié)果。(日銷量,周銷量、各產(chǎn)品線內(nèi)外部市場(chǎng)表現(xiàn)及競(jìng)爭(zhēng)情況分析、專賣店數(shù)據(jù)/KA渠道控比數(shù)據(jù)等,每月輸出市場(chǎng)分析報(bào)告
4、 通過數(shù)據(jù)進(jìn)行門店產(chǎn)品出樣的規(guī)劃建議,優(yōu)化產(chǎn)品結(jié)構(gòu),按照總部終端出樣管理制度考核
5. 會(huì)議管理要求,負(fù)責(zé)辦事處重要業(yè)務(wù)和管理會(huì)議的運(yùn)作管理,跟蹤會(huì)議決策閉環(huán),不斷提高會(huì)議質(zhì)量和效率。
崗位要求:
1、戰(zhàn)略思維:掌握戰(zhàn)略管理的工具方法,BLM模型和DSTE流程。
2、數(shù)據(jù)分析:對(duì)零售業(yè)務(wù)相關(guān)內(nèi)數(shù)據(jù)進(jìn)行處理分析,識(shí)別業(yè)務(wù)問題,通過業(yè)務(wù)指標(biāo)改善跟蹤策略落地效果。
3、流程梳理:對(duì)業(yè)務(wù)和管理中重復(fù)性、持續(xù)性開展工作,通過梳理表單模板、流程、制度等方式進(jìn)行固化,持續(xù)迭代。
任職要求:
1、 具有3-5年數(shù)據(jù)相關(guān)工作經(jīng)歷,會(huì)操作數(shù)據(jù)可視化。
2、 本科及以上學(xué)歷,數(shù)學(xué)、統(tǒng)計(jì)學(xué)、信息與計(jì)算科學(xué)、市場(chǎng)營(yíng)銷、新聞傳播、廣告、工商管理、經(jīng)濟(jì)學(xué)、會(huì)計(jì)等優(yōu)先考慮;
3、 具備較強(qiáng)的數(shù)據(jù)敏感性和邏輯思維能力,擅長(zhǎng)從數(shù)據(jù)角度進(jìn)行深入分析和挖掘;
4、 熟練掌握數(shù)據(jù)獲取及整理技能,能輸出數(shù)據(jù)報(bào)告;
5、 有較強(qiáng)的學(xué)習(xí)能力,良好的溝通協(xié)調(diào)能力、有極強(qiáng)責(zé)任心和執(zhí)行力;
薪酬福利:
無責(zé)底薪+績(jī)效獎(jiǎng)金+年終獎(jiǎng)+身股分紅+五險(xiǎn)一金+補(bǔ)充商業(yè)保險(xiǎn)+帶薪年假+定期體檢+員工旅游+高溫補(bǔ)貼+節(jié)日福利
職位福利:五險(xiǎn)一金、績(jī)效獎(jiǎng)金、節(jié)日福利、高溫補(bǔ)貼