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1.根據(jù)項(xiàng)目需求制定相應(yīng)的執(zhí)行計(jì)劃，分階段進(jìn)行項(xiàng)目管理，確保項(xiàng)目的有序進(jìn)行。 2.對(duì)管轄的各部門員工的工作進(jìn)行監(jiān)督、指導(dǎo)、培訓(xùn)、考核及評(píng)定，加強(qiáng)員工的思想教育工作，督促員工行為規(guī)范。 3.負(fù)責(zé)項(xiàng)目小區(qū)內(nèi)的文化、品質(zhì)、環(huán)境等相關(guān)建設(shè)，做好統(tǒng)籌工作。 4.同相關(guān)部門進(jìn)行小區(qū)單元房的接管驗(yàn)收、移交工作、負(fù)責(zé)業(yè)主的裝修申請(qǐng)的審批、監(jiān)督、檢查工作等。 5.負(fù)責(zé)重大投訴的處理，基于投訴性質(zhì)和嚴(yán)重性采取適當(dāng)行為，并將處理情況及時(shí)上報(bào)。 6.負(fù)責(zé)協(xié)調(diào)與其他部門、上級(jí)部門及外界單位的聯(lián)絡(luò)，協(xié)調(diào)建立良好的公共關(guān)系。 7.定期檢查各個(gè)部門各類制度及品質(zhì)管理體系的落地實(shí)施及監(jiān)管工作，以檢討及改善各部門的管理水平。 8.合理進(jìn)行資源調(diào)配，跟進(jìn)項(xiàng)目的發(fā)展情況并及時(shí)匯報(bào)上級(jí)，確保工作如期完成