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1.商務策劃和招投標: 制走和實施公司的商務發(fā)展策略和計劃，包括市場開拓、客戶管理等，負責項目招投標工作，包括編制招標文件、組織投標、制定投標策略等-對竟爭對手進行市場調(diào)研和分析，制走應對策略。 2.項目治談和合同簽訂: 參與項目治談，了解客戶需求，提供合適的技術(shù)和商務方案。-協(xié)助制作工程合同，包括商務條款、合同條款等。跟蹤合同執(zhí)行過程，確保合同履行和項目順利進行 3.客戶管理和維護:-建立和維護客戶關(guān)系，與客戶保持良好的溝通和合作。 及時解決客戶投訴和糾紛，保護公司的商譽和利益。持續(xù)跟蹤客戶需求和市場變化，及時調(diào)整商務策略和方案 4.參與工程管理: 參與工程項目的計劃和進度管理，協(xié)助解決工程管理中的問題。-協(xié)調(diào)不同部門之間的合作，實現(xiàn)項目目標。監(jiān)督施工工藝和質(zhì)量控制，確保工程質(zhì)量達到要求。 5.費用控制和利潤管理: .負毒預算編制和費用控制，確保項目成本的控制在可接受的范圍內(nèi)。-進行成本效益分析和利潤預測，提出改進措施和建議。-協(xié)助制定合理的工程價格和合同條款，確保利潤最大化。 6.團隊管理和培訓: -組織和管理商務團隊的工作，分配任務和監(jiān)督工作進展，提供必要的培訓和指導，提升團隊成員的工作能力和業(yè)務水平，建立和維護良好的團隊合作氛圍，營造積極的工作氛圍。 7.法律事務和風險管理: -熟悉相關(guān)法律法規(guī)和建筑工程合同，確保公司業(yè)務的合法合規(guī)。預防和管理項目中的風險和糾紛，采取必要的措施保護公司利益-協(xié)助處理與法律事務相關(guān)的問題，包括合同糾紛、索賠和仲裁等 8.業(yè)務報告和分析: 定期制定和提交業(yè)務報告，向上級匯報工作進展和業(yè)務狀況 分析并評估工程項目的風險和機會，提出相應的建議和應對措施。 監(jiān)測和研究市場動態(tài)和競爭對手的情況，提供戰(zhàn)略性建議。