崗位職責(zé)
1.菜單規(guī)劃:結(jié)合市場(chǎng)情況及季節(jié)變化,參與制定菜單,滿足員工及領(lǐng)導(dǎo)口味需求;定期優(yōu)化調(diào)整菜單,推出新菜品,維持菜單吸引力。
2.菜品把控:親自參與重要菜品制作,示范烹飪技巧與操作規(guī)范,保障菜品質(zhì)量達(dá)高標(biāo)準(zhǔn);監(jiān)督廚房員工菜品制作過(guò)程,檢查食材使用、烹飪時(shí)間、調(diào)味比例符合標(biāo)準(zhǔn),及時(shí)糾正不規(guī)范操作;定期抽檢菜品質(zhì)量,收集顧客反饋,針對(duì)問(wèn)題調(diào)整改進(jìn),持續(xù)提升菜品質(zhì)量與口感 。
3.菜品創(chuàng)新:關(guān)注行業(yè)動(dòng)態(tài)與流行趨勢(shì),組織廚房團(tuán)隊(duì)開(kāi)展菜品研發(fā),創(chuàng)新菜品口味與呈現(xiàn)形式;對(duì)新菜品進(jìn)行試做、評(píng)估與改良,確保符合餐廳定位與員工需求后,再推廣至菜單。
4.食材采購(gòu)管理:依據(jù)庫(kù)存數(shù)據(jù),制定食材采購(gòu)計(jì)劃,保障食材供應(yīng)充足且避免浪費(fèi);與采購(gòu)部門協(xié)作,評(píng)估篩選食材供應(yīng)商,選擇優(yōu)質(zhì)、價(jià)優(yōu)的合作方,降低采購(gòu)成本;參與食材采購(gòu)談判,爭(zhēng)取更優(yōu)惠的價(jià)格與合作條件。
5.庫(kù)存管理:建立食材庫(kù)存管理制度,定期盤點(diǎn)庫(kù)存,確保賬實(shí)相符;監(jiān)控食材保質(zhì)期與新鮮度,及時(shí)處理臨近保質(zhì)期或變質(zhì)食材,減少損耗;優(yōu)化庫(kù)存結(jié)構(gòu),合理控制庫(kù)存水平,降低積壓成本。
6.成本核算與分析:定期核算廚房成本,分析食材成本、人力成本、能源成本等各項(xiàng)費(fèi)用占比,找出成本控制關(guān)鍵點(diǎn);依據(jù)成本分析結(jié)果,制定控制措施,如優(yōu)化食材使用、提高工作效率、節(jié)約能源等,確保廚房成本控制在預(yù)算范圍內(nèi)。
7.衛(wèi)生與安全管理:嚴(yán)格執(zhí)行食品安全法規(guī)與衛(wèi)生標(biāo)準(zhǔn),制定廚房食品安全管理制度,確保食品加工、儲(chǔ)存、銷售等環(huán)節(jié)符合安全要求;監(jiān)督廚房員工個(gè)人衛(wèi)生,要求其遵守衛(wèi)生操作規(guī)范,定期清潔消毒廚房設(shè)備、工具、餐具,防止食品污染與交叉感染。
8.廚房安全管理:制定廚房安全操作規(guī)程,組織員工學(xué)習(xí)并嚴(yán)格遵守,預(yù)防火災(zāi)、燙傷、刀傷等安全事故;定期檢查維護(hù)廚房設(shè)備,確保設(shè)備正常運(yùn)行,及時(shí)消除安全隱患;制定廚房應(yīng)急預(yù)案,組織員工演練,提升應(yīng)對(duì)突發(fā)事件的能力。
9.團(tuán)隊(duì)管理:根據(jù)公司人員變化需求及員工技能特點(diǎn),合理分配廚房各崗位工作任務(wù),制定排班表,保障廚房各環(huán)節(jié)高效運(yùn)轉(zhuǎn);對(duì)新入職員工進(jìn)行崗位安排與工作指導(dǎo),助其快速適應(yīng)工作環(huán)境與內(nèi)容。
10.培訓(xùn)與發(fā)展:制定廚房員工培訓(xùn)計(jì)劃,定期組織烹飪技能、食品安全知識(shí)、設(shè)備操作等培訓(xùn)活動(dòng),提升員工專業(yè)能力;關(guān)注員工職業(yè)發(fā)展需求,提供晉升機(jī)會(huì)與職業(yè)規(guī)劃建議,激發(fā)員工成長(zhǎng)動(dòng)力。
11.績(jī)效考核:建立廚房員工績(jī)效考核體系,定期評(píng)估員工工作表現(xiàn)、菜品質(zhì)量、工作效率等,提出改進(jìn)建議與獎(jiǎng)懲措施;及時(shí)處理員工矛盾與問(wèn)題,營(yíng)造良好團(tuán)隊(duì)工作氛圍。
任職資格
1.年齡要求:30-40歲
2.工作經(jīng)驗(yàn):5年以上相關(guān)工作經(jīng)驗(yàn),3年以上廚師長(zhǎng)工作經(jīng)驗(yàn)