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1、建設、完善倉庫管控流程、6s現(xiàn)場管理體系等各項指標體系，制定倉庫管理制度提交上級核準，并推動執(zhí)行； 2、根據(jù)業(yè)務部門項目需求，協(xié)助其進行倉儲相關(guān)計劃評估，并根據(jù)實際情況進行報價； 3、配合EHS部門完成各項安全措施的落實,接受EHS部門的監(jiān)督與考核；監(jiān)督管理外來人員和外來送提貨車輛符合EHS管理制度；杜絕發(fā)生安全事故； 4、負責倉儲新項目運作體系建立，包括倉庫布局、庫區(qū)規(guī)劃、運作管理、供應鏈銜接管理、作業(yè)設計、流程設計、設施設備設計，并及時向上級匯報進度情況； 5、定期進行供應商考核，規(guī)范供應商服務，并向上級反饋，篩選并淘汰不合格供應商； 6、參與公司系統(tǒng)建設，協(xié)助建立WMS系統(tǒng)，并積極提出建設性意見與需求，聯(lián)系IT部進行系統(tǒng)開發(fā)、改善； 7、組織召開各類會議，制定并推行部門計劃及工作目標，定期向上級提交部門匯總報告； 8、組織和指導各倉庫制訂業(yè)務目標，開展經(jīng)營分析，提高運營效率，提升用戶體驗，使倉儲運營體系良性運轉(zhuǎn)，并控制成本； 9、根據(jù)部門工作需要，合理調(diào)配部門員工工作并在報請上級領導及公司批準情況下，調(diào)整員工崗位； 10、收集部門異常情況（包括但不限于操作差錯、客戶投訴、供應商情況、員工溝通等）并及時分析處理，重大異常情況需及時上報； 11、督導部門員工操作規(guī)范、服務態(tài)度及工作質(zhì)量，并根據(jù)公司及部門規(guī)定對員工作出綜合評價； 12、協(xié)助相關(guān)培訓部門對其他部門員工進行培訓與指導，提升員工綜合素質(zhì)； 13、根據(jù)員工綜合評價，合理調(diào)整工作、分配獎金，給出工資調(diào)整建議； 14、按照公司管理體系，配合各管理部門工作，積極接受各管理部門的內(nèi)審及管理評審； 15、及時完成上級領導交辦的其他工作。