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工作職責(zé) 1.項(xiàng)目組織與目標(biāo)管理 參與選擇確定項(xiàng)目部主要管理崗位人員 參與項(xiàng)目部各階段人員計(jì)劃確定 參與項(xiàng)目部管理人員工作負(fù)荷評(píng)估 2項(xiàng)目目標(biāo)管理 參與項(xiàng)目主要管理目標(biāo)確定 3.項(xiàng)目策劃管理 參與項(xiàng)目實(shí)施策劃的編制與更新 4.設(shè)計(jì)文件管理 負(fù)責(zé)圖紙管理和圖紙會(huì)審 負(fù)責(zé)設(shè)計(jì)變更管理和交底工作 5.施工組織設(shè)計(jì)/施工方案管理 組織編制施工組織設(shè)計(jì)和施工方案及交底工作 負(fù)責(zé)施工方案審核 組織開展危險(xiǎn)性較大的分部分項(xiàng)工程安全技術(shù)方案的專家評(píng)審 6.技術(shù)支持 開展重大施工方案和突發(fā)技術(shù)難題的內(nèi)部評(píng)審、討論、驗(yàn)證和實(shí)施指導(dǎo)等 組織開展項(xiàng)目技術(shù)攻關(guān),必要時(shí)申請(qǐng)外部技術(shù)支持 負(fù)責(zé)項(xiàng)目新技術(shù)、新工藝、新材料等的推廣應(yīng)用 參與簽證索賠管理 負(fù)責(zé)設(shè)計(jì)做法優(yōu)化,參與項(xiàng)目二次經(jīng)營(yíng)工作 7.測(cè)量放線和技術(shù)復(fù)核 負(fù)責(zé)首級(jí)測(cè)量定位導(dǎo)線閉合 監(jiān)督控制線、軸線、標(biāo)高線等引測(cè)、復(fù)核工作 8質(zhì)量管理 負(fù)責(zé)項(xiàng)目質(zhì)量風(fēng)險(xiǎn)的識(shí)別及策劃 負(fù)責(zé)偏制檢驗(yàn)計(jì)劃,配備檢驗(yàn)試驗(yàn)儀器設(shè)備,建立標(biāo)養(yǎng)室等 負(fù)責(zé)組織開展日常質(zhì)量控制活動(dòng) 參與第三方評(píng)估活動(dòng)的組織和管理 參與項(xiàng)目分部分項(xiàng)工程的質(zhì)量驗(yàn)收 參與項(xiàng)目質(zhì)量創(chuàng)優(yōu)管理 參與質(zhì)量事故調(diào)查和處理工作 指導(dǎo)項(xiàng)目部開展QC小組活動(dòng)、質(zhì)量創(chuàng)優(yōu)活動(dòng) 組織項(xiàng)目部開展質(zhì)量月/質(zhì)量專題會(huì)等 根據(jù)公司相關(guān)規(guī)定,開展質(zhì)量獎(jiǎng)罰 9安全管理 參與編制項(xiàng)目安全策劃和交底工作 參與項(xiàng)目危險(xiǎn)源辨識(shí),并根據(jù)辨識(shí)結(jié)果制定控制措施 負(fù)責(zé)項(xiàng)目安全隱患整改的技術(shù)支持和指導(dǎo) 參與項(xiàng)目安全事故調(diào)查技術(shù)分析糾正 負(fù)責(zé)組織制定項(xiàng)目四新技術(shù)應(yīng)用和實(shí)施 10.項(xiàng)目資料管理 指導(dǎo)項(xiàng)目資料員做好現(xiàn)場(chǎng)資料收集整理和移交等