1、負(fù)責(zé)自動(dòng)化升級及設(shè)備改造升級工作;
2、負(fù)責(zé)編制設(shè)備各項(xiàng)管理制度和管理流程,解析設(shè)備故障析出改善課題
3、負(fù)責(zé)全廠設(shè)備預(yù)防性維護(hù)項(xiàng)目的策劃落實(shí)與跟進(jìn)
4、負(fù)責(zé)設(shè)備小修、項(xiàng)修等設(shè)備管理項(xiàng)目計(jì)劃編制落實(shí)管控
5、負(fù)責(zé)特種設(shè)備安全運(yùn)行管理,編制、下發(fā)整改計(jì)劃、驗(yàn)收;組織、實(shí)施特種設(shè)備安裝、維修;配合安技環(huán)保分部特檢所檢查驗(yàn)收;編制公司特種設(shè)備年度檢驗(yàn)計(jì)劃并配合實(shí)施
6、負(fù)責(zé)設(shè)備自主保全、計(jì)劃保全的管理制度、實(shí)施計(jì)劃、流程編制和審核
7、負(fù)責(zé)分解公司下達(dá)的動(dòng)能指標(biāo)及落實(shí)全廠動(dòng)能績效指標(biāo)的綜合完成情況并每月進(jìn)行能耗分析
8、負(fù)責(zé)對全廠竣工投資項(xiàng)目的轉(zhuǎn)固、及增置情況、固定資產(chǎn)的報(bào)廢進(jìn)行管控
9、負(fù)責(zé)本部門過程指標(biāo)統(tǒng)計(jì)、分析及跟蹤工作
10、負(fù)責(zé)部門ERP運(yùn)行和管理工作
11、負(fù)責(zé)部門質(zhì)量體系運(yùn)行和管理工作
職位福利:五險(xiǎn)一金、餐補(bǔ)、交通補(bǔ)助、通訊補(bǔ)助、帶薪年假、績效獎(jiǎng)金、定期體檢、全額公積金