1、制定、完善子公司內(nèi)部各項(xiàng)非瘟防控標(biāo)準(zhǔn); 2、對(duì)子公司團(tuán)隊(duì)成員及一線員工進(jìn)行非瘟防控標(biāo)準(zhǔn)的賦能培訓(xùn),保證各項(xiàng)標(biāo)準(zhǔn)入腦入心,全員具備非瘟防控、自檢糾偏的能力; 3、對(duì)子公司團(tuán)隊(duì)成員及一線員工進(jìn)行能力認(rèn)證、篩選,能者上、平者讓、庸者下; 4、搭建子公司預(yù)警、控制體系,提升工作效率與質(zhì)量; 5、根據(jù)子公司現(xiàn)狀,規(guī)范、完善操作標(biāo)準(zhǔn),操作全程無風(fēng)險(xiǎn)產(chǎn)生; 6、子公司場(chǎng)外附屬運(yùn)營成本管控,對(duì)各場(chǎng)外單體成本進(jìn)行持續(xù)監(jiān)控; 7、總結(jié)標(biāo)桿子站點(diǎn)成功經(jīng)驗(yàn),組織經(jīng)驗(yàn)分享現(xiàn)場(chǎng)會(huì); 8、規(guī)范子公司內(nèi)場(chǎng)外單體配置標(biāo)準(zhǔn),落實(shí)人員薪酬方案; 9、落實(shí)子公司外單體物資配置標(biāo)準(zhǔn); 10、根據(jù)子公司非瘟防控配套標(biāo)準(zhǔn),結(jié)合客戶需求制定目標(biāo);落實(shí)完善;
職位福利:股票期權(quán)、五險(xiǎn)一金、績效獎(jiǎng)金