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1、 負(fù)責(zé)制定并實(shí)施各項(xiàng)資產(chǎn)車管理制度，為工作開展提供依據(jù)和指導(dǎo)； 2、 負(fù)責(zé)資產(chǎn)車隊(duì)整體管理和運(yùn)營工作，公司下達(dá)的考核指標(biāo)達(dá)成； 3、 統(tǒng)籌渠道開拓與維護(hù)工作，推進(jìn)渠道合作的目標(biāo)達(dá)成率； 4、 負(fù)責(zé)車隊(duì)整體成本的控制，不斷優(yōu)化運(yùn)營模式做到降本增效。 5、 負(fù)責(zé)運(yùn)營情況的監(jiān)督，根據(jù)公司業(yè)務(wù)量不斷增加，及時(shí)梳理規(guī)劃路由，調(diào)整車型，做到降本增效，保障車輛運(yùn)輸工作有序開展。 6、 快速有效的挖掘和提升整個(gè)車隊(duì)業(yè)績，提升服務(wù)； 7、 保障車隊(duì)的服務(wù)質(zhì)量，優(yōu)化客戶的滿意度，投訴率，提高服務(wù)指標(biāo)； 8、 抓好日常安全教育工作，定期召開安全會(huì)議，分析影響安全生產(chǎn)的各類問題和事故隱患，并提出防范措施和處理意見，控制事故率； 9、 監(jiān)督、分析團(tuán)隊(duì)運(yùn)營數(shù)據(jù)情況，及時(shí)做出運(yùn)營方案，提高車隊(duì)流水； 10、統(tǒng)籌資產(chǎn)車各項(xiàng)降本工作，開拓渠道，建立良好的合作伙伴關(guān)系，制定相關(guān)流程、制度，控制運(yùn)營成本 11、負(fù)責(zé)資產(chǎn)車部門運(yùn)營管理統(tǒng)籌安排規(guī)劃全面工作，梯隊(duì)人才培養(yǎng)、團(tuán)隊(duì)建設(shè)等；