建筑公司項(xiàng)目經(jīng)理:
1、負(fù)責(zé)業(yè)務(wù)線的項(xiàng)目/項(xiàng)目群的管理工作,從項(xiàng)目前期規(guī)劃到后期收尾完整的項(xiàng)目生命周期管控,用專業(yè)化的項(xiàng)目過程管理來保證項(xiàng)目目標(biāo)的達(dá)成
2.負(fù)責(zé)項(xiàng)目/項(xiàng)目群規(guī)劃和組合管理,制定管理策略,對相關(guān)業(yè)務(wù)、產(chǎn)品、技術(shù)進(jìn)行有效決策支持,從項(xiàng)目管理的角度為組織和項(xiàng)目賦能
3.發(fā)現(xiàn)項(xiàng)目過程中的痛點(diǎn),為團(tuán)隊(duì)定制解決方法,不限于研發(fā)流程、溝通方法、或相應(yīng)的研發(fā)工具、平臺的推廣和使用
4.為團(tuán)隊(duì)進(jìn)行項(xiàng)目管理方法和意識方面的灌輸或培訓(xùn),提高團(tuán)隊(duì)整體的項(xiàng)目管理水平
5.負(fù)責(zé)項(xiàng)目開發(fā)實(shí)踐或項(xiàng)目管理實(shí)踐,結(jié)合團(tuán)隊(duì)特點(diǎn),為管理團(tuán)隊(duì)給出決策及過程改進(jìn)建議
職位福利:包吃、包住、通訊補(bǔ)助、帶薪年假、定期體檢、員工旅游、節(jié)日福利
職位亮點(diǎn):五險、年底獎金、話費(fèi)補(bǔ)貼、定期組織培訓(xùn)