1.負(fù)責(zé)培訓(xùn)和績(jī)效管理工作
2.根據(jù)公司戰(zhàn)略,依據(jù)不同類型的員工組建課程結(jié)構(gòu),并匹配講師資源,從而搭建完整的培訓(xùn)體系
3.根據(jù)培訓(xùn)體系,編制符合實(shí)際現(xiàn)狀的培訓(xùn)制度
4.制定年度培訓(xùn)計(jì)劃和預(yù)算,按照計(jì)劃在預(yù)算范圍內(nèi)開(kāi)展培訓(xùn)工作
5.按照培訓(xùn)計(jì)劃,編寫(xiě)培訓(xùn)方案,合理安排培訓(xùn)軟、硬件資源
6.起草公司年度薪酬績(jī)效及福利計(jì)劃
7.參與制定、調(diào)整薪酬績(jī)效福利政策
8.制定公司整體績(jī)效管理制度,明確績(jī)效管理的權(quán)限、形式、周期等相關(guān)規(guī)定和流程
9.制定考核激勵(lì)方案及具體指標(biāo)和獎(jiǎng)懲標(biāo)準(zhǔn),明確公司對(duì)各部門的考核激勵(lì)標(biāo)準(zhǔn)
10.其他與培訓(xùn)績(jī)效相關(guān)的工作