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1、根據(jù)公司發(fā)展規(guī)劃，制定項(xiàng)目實(shí)施計(jì)劃和方案，提供新項(xiàng)目的技術(shù)可行性分析報(bào)告，為重大項(xiàng)目決策、新產(chǎn)品技術(shù)項(xiàng)目的研發(fā)提供專題背景材料、技術(shù)建議，并協(xié)調(diào)、組織方案的實(shí)施落地； 2、獨(dú)立開展專項(xiàng)技術(shù)研究工作，編制公司各類業(yè)務(wù)管理辦法和技術(shù)規(guī)范，包括并不限于網(wǎng)絡(luò)安全等級(jí)保護(hù)測(cè)評(píng)、信息安全風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估、信息系統(tǒng)審計(jì)、應(yīng)急處置、安全運(yùn)維、滲透測(cè)試、代碼審計(jì)、漏洞挖掘、網(wǎng)絡(luò)安全咨詢、APP檢測(cè)、密碼測(cè)評(píng)、工控測(cè)評(píng)、電子數(shù)據(jù)鑒定等網(wǎng)絡(luò)安全服務(wù)類業(yè)務(wù)，實(shí)現(xiàn)技術(shù)產(chǎn)品化的轉(zhuǎn)化； 3、完善技術(shù)部門各項(xiàng)管理制度和措施，不斷提高項(xiàng)目管理標(biāo)準(zhǔn)化水平。 4、組織實(shí)施重大技術(shù)項(xiàng)目，提供項(xiàng)目技術(shù)解決方案、實(shí)施方案及全局性技術(shù)指導(dǎo)； 5、協(xié)調(diào)各項(xiàng)目人員的配置，保證安全測(cè)評(píng)、安全服務(wù)等項(xiàng)目工作如期完成，監(jiān)督管理各個(gè)項(xiàng)目的成本、進(jìn)度和質(zhì)量； 6、提升團(tuán)隊(duì)技能，對(duì)技術(shù)團(tuán)隊(duì)進(jìn)行技術(shù)培訓(xùn)與指導(dǎo)，建立各技術(shù)類業(yè)務(wù)的多層級(jí)培訓(xùn)課程體系培訓(xùn)，指導(dǎo)、監(jiān)督以及激勵(lì)下屬人員的工作。