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一、產(chǎn)品開發(fā)： 1.作為LDP小組核心成員參與相應(yīng)機(jī)型新產(chǎn)品可行性分析、產(chǎn)品定義； 2.跟蹤可行性分析、產(chǎn)品定義結(jié)果； 3.協(xié)助開展新產(chǎn)品用戶測試。協(xié)助組織有經(jīng)驗、典型的操作手或用戶在新產(chǎn)品開發(fā)試驗階段進(jìn)行體驗，收集意見和建議，推進(jìn)新產(chǎn)品競爭力提升。 二、市場研究： 1.收集客戶之聲、業(yè)務(wù)要求、法律法規(guī)等需求，建立需求數(shù)據(jù)庫進(jìn)行動態(tài)管理； 2.收集國內(nèi)市場和國際市場的行業(yè)分析報告，做到有的放矢。 三、競爭對手研究： 1.收集和管理競爭對手的樣本、參數(shù)、配置、銷售文件等技術(shù)資料； 2.開展產(chǎn)品及對手競爭力研究； 3.研究競爭對手和標(biāo)桿產(chǎn)品，清楚產(chǎn)品的競爭威脅和競爭能力。 四、產(chǎn)品持續(xù)開發(fā)： 1.并跟蹤推進(jìn)產(chǎn)品適應(yīng)性問題的解決和驗證結(jié)果。 五、營銷協(xié)同： 1.協(xié)助產(chǎn)品經(jīng)理建立與經(jīng)銷商的銷售經(jīng)理、服務(wù)經(jīng)理建立信息溝通渠道； 2.配合營銷部門策劃新產(chǎn)品推廣方案和參與市場推廣活動； 3.協(xié)助產(chǎn)品經(jīng)理組織挖掘機(jī)新產(chǎn)品市場導(dǎo)入和退市管理。