崗位職責(zé):
一、戰(zhàn)略規(guī)劃與執(zhí)行
整體戰(zhàn)略規(guī)劃:負(fù)責(zé)公司整體戰(zhàn)略規(guī)劃的制定、推動(dòng)與監(jiān)督,確保公司長(zhǎng)期發(fā)展目標(biāo)與短期經(jīng)營計(jì)劃的有效結(jié)合。
經(jīng)營目標(biāo)設(shè)定:根據(jù)公司的總體戰(zhàn)略,分解并設(shè)定各分子公司的經(jīng)營目標(biāo),確保各業(yè)務(wù)板塊協(xié)同推進(jìn)。
二、組織管理與團(tuán)隊(duì)建設(shè)
組織架構(gòu)設(shè)計(jì):根據(jù)公司發(fā)展需求,實(shí)時(shí)推動(dòng)組織變革,優(yōu)化管理流程。
團(tuán)隊(duì)建設(shè):負(fù)責(zé)核心團(tuán)隊(duì)成員的選拔、培養(yǎng)、考核與激勵(lì),打造高績(jī)效團(tuán)隊(duì),提升團(tuán)隊(duì)凝聚力和執(zhí)行力。
文化建設(shè):推動(dòng)企業(yè)文化的建設(shè)與傳播,營造良好的工作氛圍,提升員工的歸屬感和忠誠度。
三、日常經(jīng)營管理
會(huì)議組織與決策:定期組織例會(huì)及總結(jié)等會(huì)議,確保信息暢通,決策及時(shí)有效。
方案宣貫與執(zhí)行:負(fù)責(zé)公司各項(xiàng)政策、方案、制度的宣貫與落地執(zhí)行,確保各項(xiàng)措施得到有效實(shí)施。
資源配置:根據(jù)公司經(jīng)營目標(biāo),合理配置資源,包括人力、物力、財(cái)力等,確保資源的有效利用。
四、業(yè)務(wù)拓展與關(guān)系協(xié)調(diào)
業(yè)務(wù)拓展:積極拓展業(yè)務(wù)領(lǐng)域,尋找新的增長(zhǎng)點(diǎn),推動(dòng)公司業(yè)務(wù)的持續(xù)健康發(fā)展。
關(guān)系協(xié)調(diào):協(xié)調(diào)與政府、合作伙伴、供應(yīng)商等外部關(guān)系,維護(hù)公司良好的外部環(huán)境。
項(xiàng)目談判與簽約:參與公司重要項(xiàng)目的談判與簽約工作,確保項(xiàng)目順利推進(jìn),維護(hù)公司利益。
五、企業(yè)風(fēng)險(xiǎn)管控
風(fēng)險(xiǎn)控制:建立健全風(fēng)險(xiǎn)管理體系,識(shí)別、評(píng)估、監(jiān)控公司面臨的各類風(fēng)險(xiǎn),制定應(yīng)對(duì)措施,確保公司穩(wěn)健運(yùn)營。
投資決策:參與公司重大投資決策,確保投資決策的科學(xué)性、合理性,提升公司資產(chǎn)價(jià)值。
六、研產(chǎn)供銷系統(tǒng)的統(tǒng)籌協(xié)調(diào)。
七、完成董事會(huì)授權(quán)的其他事項(xiàng)。
任職資格:
1、具有快消品或食品行業(yè)10年以上經(jīng)營管理經(jīng)驗(yàn)。
2、在組織打造、精益生產(chǎn)、降本增效等方面有突出經(jīng)驗(yàn)者。
3、擔(dān)任過500人規(guī)模或年產(chǎn)值10億以上制造型企業(yè)的總經(jīng)理/副總經(jīng)理職務(wù)(熟悉食品添加劑、調(diào)味品等細(xì)分領(lǐng)域者更佳)。