国产一区二区免费,翔田千里AV,无码电影,红杏亚洲影院一区二区三区,国产精品欧美激情

施工員 1）負(fù)責(zé)根據(jù)項目部施工進(jìn)度計劃、施工組織涉及、操作規(guī)程，參與具體施工； 2）協(xié)助項目經(jīng)理及標(biāo)段負(fù)責(zé)人對現(xiàn)場作業(yè)人員施工質(zhì)量、安全監(jiān)督； 3）配合項目經(jīng)理及標(biāo)段負(fù)責(zé)人做好現(xiàn)場人員管理； 4）在項目部領(lǐng)導(dǎo)指揮下負(fù)責(zé)項目部現(xiàn)場對外事務(wù)辦理； 5）根據(jù)施工任務(wù)的特點，每個工序作業(yè)開始前，對分包勞務(wù)、班組全面組織安全交底工作，并按要求留存好交底簽字記錄。 6）每天檢查所管轄作業(yè)區(qū)域內(nèi)人員、設(shè)備、設(shè)施等安全狀況，發(fā)現(xiàn)安全隱患及時消除。 7）對班組新進(jìn)人員進(jìn)行第三級安全教育，開展站班會、對當(dāng)天的安全管理要點、風(fēng)險點告知相關(guān)人員，并留存記錄。 質(zhì)量員： 1）建立健全項目技術(shù)、質(zhì)量管理制度，監(jiān)督檢查項目部執(zhí)行和運行情況。 2）負(fù)責(zé)建立三級檢測和三級驗收流程，參加項目公司級質(zhì)量技術(shù)抽檢工作。 3）負(fù)責(zé)項目施組、專項施工方案等重要技術(shù)文件的審核，并建立登記管理臺賬 4）負(fù)責(zé)牽頭制定項目年度專業(yè)技術(shù)、工藝標(biāo)準(zhǔn)等知識培訓(xùn)計劃，并組織實施。 5）組織項目部開展“質(zhì)量月”等相關(guān)活動。 6）建立項目質(zhì)量技術(shù)管理類臺賬，跟蹤和抽查技術(shù)質(zhì)量資料，保持資料與施工工序同步。 7）負(fù)責(zé)項目的創(chuàng)優(yōu)立項，自查及對相關(guān)獎項進(jìn)行申報；負(fù)責(zé)QC課題的上報和管控。