国产一区二区免费,翔田千里AV,无码电影,红杏亚洲影院一区二区三区,国产精品欧美激情

1、在公司總經(jīng)理領(lǐng)導(dǎo)下，制定項目的定位和戰(zhàn)略發(fā)展規(guī)劃，全面負責(zé)組織實施和項目的管理、運作； 2、編制項目開發(fā)計劃及資金預(yù)算,對成本費用的預(yù)算和控制，達成公司經(jīng)營目標(biāo)； 3、負責(zé)招商渠道拓展、資源整合、重點客戶關(guān)系的開拓和維護、建立并維護項目商業(yè)品牌形象； 4、依據(jù)公司戰(zhàn)略規(guī)劃監(jiān)督并控制項目招商規(guī)劃，確定招商策略和政策，使項目業(yè)態(tài)、品牌組合最優(yōu)化，并組織落實； 5、貫徹執(zhí)行公司的各項規(guī)章制度和業(yè)務(wù)標(biāo)準(zhǔn)，下達部門各項工作和指標(biāo)，對各部門工作進展情況進行全面指導(dǎo)、審核、調(diào)整、監(jiān)督管理； 6、組織項目整體運營管理，確保無安全責(zé)任事故和有損品牌形象事故，挖掘客戶需求,為商戶提供更具個性化的服務(wù)，提高客戶滿意度； 7、對項目的運作計劃、成本等進行有效控制，根據(jù)項目發(fā)展和工作需要，靈活調(diào)整崗位配置，合理控制人工成本； 8、組織落實公司管理制度和人才培養(yǎng)計劃，創(chuàng)建高效工作團隊和管理體系； 9、負責(zé)公司和相關(guān)政府部門、合作單位的的外聯(lián)工作,保持良好關(guān)系,確保項目各項工作的順利開展和有效推進；