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1、負(fù)責(zé)國(guó)內(nèi)/外批量件物料計(jì)劃、資源調(diào)達(dá)及異常問(wèn)題處理：依據(jù)生產(chǎn)計(jì)劃、庫(kù)存等輸入量，運(yùn)行MRP指導(dǎo)供應(yīng)商備貨、生產(chǎn)、運(yùn)輸，并監(jiān)控庫(kù)存報(bào)表，提前預(yù)警、處理風(fēng)險(xiǎn)資源 2、負(fù)責(zé)供應(yīng)鏈（RDC）庫(kù)存控制：依據(jù)物料計(jì)劃，控制外地供應(yīng)商配送頻次及總量，實(shí)現(xiàn)按需配送。并研究分析庫(kù)存控制優(yōu)化措施，提高團(tuán)隊(duì)控制效率。 3、參與物料計(jì)劃模式優(yōu)化：基于現(xiàn)有物料計(jì)劃發(fā)布模式，借鑒同行先進(jìn)經(jīng)驗(yàn)，找出物料計(jì)劃缺點(diǎn)及不足，聯(lián)合團(tuán)隊(duì)或借助外部條件，對(duì)物料計(jì)劃滾動(dòng)周期進(jìn)行優(yōu)化。 4、 參與物料計(jì)劃交期優(yōu)化：梳理現(xiàn)有供應(yīng)鏈交期數(shù)據(jù)，從供應(yīng)商接收到訂單（或LES看板）開(kāi)始，經(jīng)過(guò)排產(chǎn)、入庫(kù)、出庫(kù)、運(yùn)輸，到達(dá)RDC或奇瑞生產(chǎn)工廠交貨的“提前準(zhǔn)備時(shí)間”，優(yōu)化縮短交期周期。 5、 參與物料計(jì)劃交期優(yōu)化：梳理現(xiàn)有供應(yīng)鏈交期數(shù)據(jù)，從供應(yīng)商接收到訂單（或LES看板）開(kāi)始，經(jīng)過(guò)排產(chǎn)、入庫(kù)、出庫(kù)、運(yùn)輸，到達(dá)RDC或奇瑞生產(chǎn)工廠交貨的“提前準(zhǔn)備時(shí)間”，優(yōu)化縮短交期周期。 6、供應(yīng)商業(yè)績(jī)?cè)u(píng)估：參與供應(yīng)商業(yè)績(jī)?cè)u(píng)估，能對(duì)評(píng)估事項(xiàng)提出合理化的更改建議。

崗位要求：

1、教育與專(zhuān)業(yè)：本科及以上學(xué)歷，汽車(chē)、機(jī)械、物流管理及相關(guān)專(zhuān)業(yè)； 2、工作經(jīng)驗(yàn)要求：3年及以上生產(chǎn)物流相關(guān)工作經(jīng)驗(yàn)； 3、職業(yè)素養(yǎng)要求：認(rèn)同公司的質(zhì)量方針、質(zhì)量目標(biāo)、公司宗旨和企業(yè)文化； 4、特殊資格/條件要求：熟悉SAP/LES系統(tǒng)在物料計(jì)劃相關(guān)操作，有一定物流管理經(jīng)驗(yàn)，能指導(dǎo)日常工作； 5、身體狀況要求：身體健康，無(wú)傳染性疾病；