1.供應(yīng)商年度合同條款預(yù)估、談判、執(zhí)行:預(yù)先評估與供應(yīng)商合作的各項條款要求,通過與供應(yīng)商進行談判,爭取有利的合作條件,如價格、供貨穩(wěn)定性等。在談判成功后,嚴格按照合同執(zhí)行,確保雙方權(quán)益得到保障。
2.促銷活動談判、執(zhí)行、分析:與相關(guān)方談判確定促銷活動的方案和資源,組織實施促銷活動,并對活動效果進行分析評估,以便不斷改進促銷策略。
3.新商品引進,舊商品汰換:持續(xù)關(guān)注市場動態(tài),及時引進有潛力的新商品,以滿足消費者需求和提升競爭力。同時,定期評估現(xiàn)有商品表現(xiàn),淘汰銷售不佳或不符合市場需求的舊商品。
5.完成KPI業(yè)績?nèi)蝿?wù)指標,確保業(yè)績達成
6.做過超市服裝類采購或服裝店長/從業(yè)者優(yōu)先