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一、招聘與配置 1) 招聘實(shí)施： a) 預(yù)測企業(yè)短期及長期人才需求，制定招聘計(jì)劃和人才儲備策略； b) 發(fā)布職位信息，篩選簡歷，組織面試、背調(diào)和錄用流程； c) 拓展招聘渠道（校招、獵頭、社交媒體等）。 2) 人才評估：設(shè)計(jì)面試題庫、測評工具，評估候選人匹配度； 3) 入職管理：辦理入職手續(xù)，安排崗前培訓(xùn)，協(xié)調(diào)部門分配； 4) 協(xié)調(diào)配合：完成上級交代的工作。 二、培訓(xùn)與開發(fā) 1) 培訓(xùn)體系搭建：制定年度培訓(xùn)計(jì)劃，開發(fā)內(nèi)外部培訓(xùn)資源； 2) 組織實(shí)施： a) 新員工入職培訓(xùn)、崗位技能培訓(xùn)、管理層領(lǐng)導(dǎo)力培訓(xùn)等； b) 跟蹤培訓(xùn)效果，優(yōu)化課程內(nèi)容。 3) 職業(yè)發(fā)展**：設(shè)計(jì)員工晉升通道、輪崗計(jì)劃或繼任者計(jì)劃。 三、績效管理** 1) 實(shí)施與反饋 a) 組織績效考核，協(xié)助部門負(fù)責(zé)人完成評估； b) 分析績效結(jié)果，提出改進(jìn)建議。 2) 結(jié)果應(yīng)用：將考核結(jié)果與薪酬、晉升、培訓(xùn)掛鉤。 四、薪酬福利管理** 1) 薪酬體系： a) 設(shè)計(jì)薪資結(jié)構(gòu)（基本工資、獎金、提成等），進(jìn)行市場薪酬調(diào)研。 b) 核算工資、社保、個(gè)稅，確保合規(guī)性。 2) 福利管理： a) 管理五險(xiǎn)一金、補(bǔ)充商業(yè)保險(xiǎn)、年度體檢等。 b) 策劃員工關(guān)懷活動（節(jié)日福利、團(tuán)建等）。 五、員工關(guān)系管理** 1) 勞動關(guān)系： a) 勞動合同簽訂、續(xù)簽、解除及勞動爭議處理。 b) 確保用工合規(guī)，規(guī)避法律風(fēng)險(xiǎn)。 2) 員工溝通： a) 組織員工座談會、滿意度調(diào)查，反饋員工訴求。 b) 處理員工投訴或沖突。 3) 企業(yè)文化：推動企業(yè)價(jià)值觀宣導(dǎo)，營造積極工作氛圍。 任職要求： 1) 充滿活力，積極、樂觀、主動、有上進(jìn)心，愿意不斷學(xué)習(xí)成長，對人力資源領(lǐng)域有濃厚的興趣； 2) 對工作負(fù)責(zé)、努力，善于使用手機(jī)軟件、電腦軟件與人溝通； 3) 形象氣質(zhì)佳，親和力強(qiáng)，具有較好的組織協(xié)調(diào)能力和團(tuán)隊(duì)合作精神； 4) 具有良好的溝通表達(dá)能力，能夠清晰地傳遞信息并有較強(qiáng)的問題解決能力； 5) 具有從事人力資源管理類工作的相關(guān)證書者優(yōu)先； 6) 具有一定的抗壓能力。