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一、負(fù)責(zé)實(shí)驗(yàn)項(xiàng)目協(xié)調(diào) 1）依據(jù)主計(jì)劃表，協(xié)調(diào)各項(xiàng)目時(shí)間和資源安排； 2）依據(jù)項(xiàng)目計(jì)劃，確保每個(gè)項(xiàng)目節(jié)點(diǎn)按期完成，確保項(xiàng)目按期完成； 3）跟進(jìn)項(xiàng)目之間的依賴關(guān)系，確保銜接順利； 4）每周形成項(xiàng)目進(jìn)度報(bào)告，匯報(bào)上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)； 5）參加或組織項(xiàng)目會(huì)議，編制會(huì)議紀(jì)要，跟進(jìn)并處理會(huì)議紀(jì)要事項(xiàng)； 6）確保問題按照其優(yōu)先級(jí)有序處理； 7）確保市場(chǎng)部門反饋的客戶意見得到及時(shí)的技術(shù)方面回復(fù)； 8）提高實(shí)驗(yàn)成本意識(shí)，提高每個(gè)環(huán)節(jié)效率，總體提升公司效益； 二、負(fù)責(zé)實(shí)驗(yàn)設(shè)備設(shè)施正常運(yùn)轉(zhuǎn) 1）協(xié)助解決儀器設(shè)備和相關(guān)技術(shù)問題； 2）報(bào)告儀器設(shè)備重大事項(xiàng)； 3）跟進(jìn)設(shè)備、設(shè)施、試材的交付進(jìn)度； 三、負(fù)責(zé)部門內(nèi)人員管理 1）明確本部門崗位的培訓(xùn)需求，跟進(jìn)部門人員的培訓(xùn)工作，確保人員及時(shí)上崗； 2）協(xié)助招聘合適的員工，并有針對(duì)性的培訓(xùn)計(jì)劃，協(xié)調(diào)管理新入職員工，幫助其尋找自我定位； 3）評(píng)估、跟進(jìn)并確保人員的能力與所分配的任務(wù)相匹配； 四、技術(shù)支持 1）熟練掌握實(shí)驗(yàn)室的SOP、程序、相關(guān)制度； 2）組織部門和實(shí)驗(yàn)室業(yè)務(wù)知識(shí)學(xué)習(xí)，提升技術(shù)水平； 3）為實(shí)驗(yàn)室使用的化學(xué)品和儀器設(shè)備提供培訓(xùn)和指導(dǎo)； 4） 實(shí)驗(yàn)室現(xiàn)場(chǎng)評(píng)審、客戶、領(lǐng)導(dǎo)等訪問時(shí)的接待講解或電話咨詢； 5）協(xié)助解決各種技術(shù)問題； 6）調(diào)查實(shí)驗(yàn)室或測(cè)試中的異常問題；