對現(xiàn)在運營狀態(tài)進行優(yōu)化點排查、瓶頸疏導(dǎo)、價值流優(yōu)化、改善項目開發(fā)、方案設(shè)計、評估、實施、推動及監(jiān)控過程異常與風(fēng)險并進行管控,對所轄部門的年度降本額度和投入比率負(fù)責(zé),對項目計劃達成率,質(zhì)量達成率,成本達成率提供技術(shù)支持。
1、從研發(fā)階段產(chǎn)品設(shè)計可行性工藝驗證產(chǎn)品報價批量制造工藝排布到制程實現(xiàn)的全盤統(tǒng)籌和管理
2、跟進新產(chǎn)品打樣試產(chǎn)并輸出產(chǎn)品流程圖標(biāo)準(zhǔn)工藝表標(biāo)準(zhǔn)作業(yè)指導(dǎo)書產(chǎn)品報價等技術(shù)資料,預(yù)見潛在問題,控制潛在問題的發(fā)生,并解決臨時突發(fā)性異常
3、對已轉(zhuǎn)產(chǎn)品進行動素優(yōu)化排查瓶頸疏導(dǎo)平衡優(yōu)化價值流優(yōu)化輔助工裝優(yōu)化防錯防呆設(shè)施優(yōu)化等持續(xù)改善項目開發(fā)方案設(shè)計評估實施推動及監(jiān)控過程異常與風(fēng)險并進行管控
4、發(fā)掘現(xiàn)場問題點,持續(xù)優(yōu)化,組織對生產(chǎn)效率的評估分析制定提升生產(chǎn)效率的方案并推動實施
5、對現(xiàn)在運營狀態(tài)進行優(yōu)化點排查瓶頸疏導(dǎo)價值流優(yōu)化改善項目開發(fā)方案設(shè)計評估實施推動監(jiān)控過程異常與風(fēng)險管控
6、協(xié)調(diào)資源,全面推動專案改善活動,消除浪費優(yōu)化流程降低成本提升品質(zhì)提高效率保障安全
7、公司開展改善活動,完成上級交待的專項或臨時任務(wù)