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1.醫(yī)療管理：建立健全醫(yī)療能力，全面統(tǒng)籌專科建設(shè)，結(jié)合醫(yī)學(xué)前沿及市場(chǎng)需求，承擔(dān)產(chǎn)品研發(fā)及市場(chǎng)支持，持續(xù)開(kāi)展新技術(shù)、新項(xiàng)目，搭建重點(diǎn)?？迫瞬拍芰Γ宦鋵?shí)醫(yī)療質(zhì)量管理要求，保障和持續(xù)提升中心的醫(yī)療及護(hù)理質(zhì)量，保障公司質(zhì)量安全目標(biāo)達(dá)成，管理中心客訴處理，負(fù)責(zé)醫(yī)療糾紛" 2.運(yùn)營(yíng)管理：協(xié)助中心總經(jīng)理日常經(jīng)營(yíng)管理，主導(dǎo)搭建中心醫(yī)療運(yùn)營(yíng)服務(wù)體系，不斷優(yōu)化中心內(nèi)部服務(wù)管理流程，提升客戶體驗(yàn)，合理控制運(yùn)營(yíng)費(fèi)用及成本投入，持續(xù)改善運(yùn)營(yíng)效率 3.外部關(guān)系及品牌建設(shè)：建立與外部機(jī)構(gòu)順暢的溝通渠道，參與公司開(kāi)展的公共關(guān)系活動(dòng)，樹(shù)立良好的企業(yè)形象，提升區(qū)域影響力； 4.學(xué)科建設(shè)：掌握國(guó)內(nèi)外專業(yè)發(fā)展動(dòng)態(tài)，積極配合公司組織的各類醫(yī)學(xué)內(nèi)容傳播與知識(shí)管理，包括不限于醫(yī)學(xué)案例分享、詞條庫(kù)等；主導(dǎo)中心的學(xué)科體系建設(shè)，制定學(xué)科發(fā)展規(guī)劃，組織并參與科研活動(dòng)； 5.安全管理：落實(shí)安全管理體系建設(shè)，保障員工的健康與安全，保護(hù)中心的財(cái)產(chǎn)安全，防范醫(yī)療風(fēng)險(xiǎn)及不良事件的產(chǎn)生； 6.人才建設(shè)：負(fù)責(zé)搭建醫(yī)療隊(duì)伍建設(shè)、人 才梯隊(duì)培養(yǎng)及企業(yè)文化建設(shè)，建立良好的績(jī)效考核機(jī)制，最大限度調(diào)動(dòng)員工的工作

2.具備知名大型三甲醫(yī)院或知名民營(yíng)醫(yī)療機(jī)構(gòu)管理層經(jīng)驗(yàn)，有豐富的臨床科室、醫(yī)療機(jī)構(gòu)管理經(jīng)驗(yàn)； 3.熟悉現(xiàn)代醫(yī)院管理制度和管理模式，具有較強(qiáng)的醫(yī)療管理理論和實(shí)際操作經(jīng)驗(yàn)，分析和解決問(wèn)題能力強(qiáng)； 4.優(yōu)秀的團(tuán)隊(duì)領(lǐng)導(dǎo)能力、組織協(xié)調(diào)能力、決策能力和執(zhí)行力，具備較強(qiáng)的責(zé)任心和進(jìn)取心； 5.有專家資源、政府資源者優(yōu)先