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崗位職責(zé) 1. 戰(zhàn)略規(guī)劃與組織管理 - 制定集團(tuán)人力資源中長期戰(zhàn)略規(guī)劃，分解年度目標(biāo)并推動(dòng)落地實(shí)施。 - 統(tǒng)籌集團(tuán)組織架構(gòu)設(shè)計(jì)、編制管理及動(dòng)態(tài)優(yōu)化，匹配業(yè)務(wù)發(fā)展需求。 2. 人力資源體系建設(shè) - 搭建并完善人力資源六大模塊制度體系（招聘、培訓(xùn)、薪酬績效等），推動(dòng)制度執(zhí)行與持續(xù)優(yōu)化。 - 建立人才梯隊(duì)培養(yǎng)機(jī)制，重點(diǎn)推進(jìn)一線人才孵化項(xiàng)目及核心崗位儲(chǔ)備計(jì)劃。 3. 人才發(fā)展與效能提升 - 主導(dǎo)高端人才引進(jìn)，拓展多元化招聘渠道，保障關(guān)鍵崗位人才供給。 - 完善培訓(xùn)體系設(shè)計(jì)，制定年度培訓(xùn)計(jì)劃并監(jiān)督執(zhí)行效果，提升員工能力與組織效能。 - 優(yōu)化員工關(guān)系管理，搭建員工關(guān)懷體系，解決勞資糾紛并維護(hù)員工穩(wěn)定性。 4. 行政與企業(yè)文化管理 - 統(tǒng)籌集團(tuán)行政后勤保障工作，提升服務(wù)效率與員工滿意度。 - 推動(dòng)企業(yè)文化建設(shè)，塑造組織文化價(jià)值觀，提升團(tuán)隊(duì)凝聚力與歸屬感。 5. 預(yù)算與團(tuán)隊(duì)管理 - 編制人力行政年度費(fèi)用預(yù)算，嚴(yán)格管控成本支出。 - 指導(dǎo)下屬團(tuán)隊(duì)工作，開展績效考核與業(yè)務(wù)培訓(xùn)，提升團(tuán)隊(duì)專業(yè)能力與協(xié)作效率。 6. 專項(xiàng)問題解決 - 針對集團(tuán)運(yùn)營中的人力資源矛盾問題，牽頭研究并提出系統(tǒng)性解決方案。 7.領(lǐng)導(dǎo)要求的其他工作內(nèi)容。 --- 任職要求 1. 教育背景 - 本科及以上學(xué)歷，人力資源管理、工商管理、行政管理等相關(guān)專業(yè)優(yōu)先。 2. 工作經(jīng)驗(yàn) - 8年以上人力資源管理經(jīng)驗(yàn)，3年以上同崗位（總監(jiān)級(jí)）工作經(jīng)驗(yàn)。 - 熟悉集團(tuán)化企業(yè)人力資源全盤管理，具有多業(yè)態(tài)或跨區(qū)域管理經(jīng)驗(yàn)者優(yōu)先。 3. 專業(yè)知識(shí)與技能 - 精通人力資源六大模塊理論與實(shí)踐，擅長組織診斷與人才戰(zhàn)略規(guī)劃。 - 具備優(yōu)秀的政策敏感度，熟悉《勞動(dòng)法》《勞動(dòng)合同法》等法律法規(guī)。 - 熟練使用人力資源管理工具（如人才測評、績效管理軟件等）。 4. 核心能力 - 戰(zhàn)略思維：能將業(yè)務(wù)戰(zhàn)略轉(zhuǎn)化為人力資源策略，驅(qū)動(dòng)組織目標(biāo)實(shí)現(xiàn)。 - 領(lǐng)導(dǎo)力：擅長團(tuán)隊(duì)管理與跨部門協(xié)作，具備項(xiàng)目統(tǒng)籌與資源整合能力。 - 溝通影響力：出色的演講與談判能力，可高效協(xié)調(diào)政府、校企等多方關(guān)系。 - 問題解決：對復(fù)雜問題有敏銳洞察力，能快速制定解決方案并閉環(huán)管理。 5. 職業(yè)素養(yǎng) - 高度認(rèn)同企業(yè)文化，具備全局觀與創(chuàng)新意識(shí)，抗壓能力強(qiáng)。 - 作風(fēng)公正廉潔，保密意識(shí)強(qiáng)，能有效處理敏感信息。 6. 加分項(xiàng) - 持有高級(jí)人力資源管理師、MBA學(xué)位或知名企業(yè)背景者優(yōu)先。