(1)IPO及資本運(yùn)作:全程主導(dǎo)企業(yè)IPO申報(bào)工作,包括財(cái)務(wù)合規(guī)性梳理、申報(bào)材料準(zhǔn)備、反饋意見回復(fù)及中介機(jī)構(gòu)(券商、會計(jì)師、律師)協(xié)調(diào)。識別并管控上 市過程中的關(guān)鍵財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn),制定解決方案,具備完整的上 市項(xiàng)目操盤經(jīng)驗(yàn)。
(2)財(cái)務(wù)治理:負(fù)責(zé)財(cái)務(wù)信息披露的合規(guī)性,確保財(cái)報(bào)、公告等文件的準(zhǔn)確性與時(shí)效性。建立健全符合要求的財(cái)務(wù)核算體系、內(nèi)控體系及合規(guī)流程。
(3)戰(zhàn)略規(guī)劃與決策支持:協(xié)助CEO制定公司戰(zhàn)略,主導(dǎo)財(cái)務(wù)戰(zhàn)略規(guī)劃(如資本結(jié)構(gòu)、投融資、并購等),支撐業(yè)務(wù)發(fā)展目標(biāo)。提供專業(yè)的財(cái)務(wù)分析及經(jīng)營決策依據(jù),參與重大投資、業(yè)務(wù)拓展的可行性評估。
(4)財(cái)務(wù)體系與風(fēng)控管理:搭建科學(xué)的財(cái)務(wù)核算、預(yù)算管理及資金監(jiān)控體系,優(yōu)化內(nèi)部控制與風(fēng)險(xiǎn)管理機(jī)制。監(jiān)督企業(yè)經(jīng)營活動(dòng)的財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)評估,制定風(fēng)險(xiǎn)應(yīng)對措施,確保合規(guī)運(yùn)營。
(5)資金與稅務(wù)統(tǒng)籌:負(fù)責(zé)集團(tuán)資金規(guī)劃、融資策略及現(xiàn)金流管理,統(tǒng)籌資金調(diào)撥與使用效率。主導(dǎo)稅務(wù)籌劃方案設(shè)計(jì),優(yōu)化稅負(fù)結(jié)構(gòu),維護(hù)與稅務(wù)、銀行、工商等機(jī)構(gòu)的關(guān)系。
(6)團(tuán)隊(duì)管理:組建并培養(yǎng)高效專業(yè)的財(cái)務(wù)團(tuán)隊(duì),提升團(tuán)隊(duì)業(yè)務(wù)能力與跨部門協(xié)作效率。