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1.技術統(tǒng)籌與管理，指導項目團隊解決施工中的關鍵技術難題，確保技術方案的科學性、安全性和經(jīng)濟性。 2.牽頭組織技術交底、圖紙會審及重大技術變更的評審工作。全面負責公司工程技術管理體系的建立與實施，組織編制、審核重大工程項目施工組織設計、技術方案及專項施工方案。 3.質(zhì)量與安全管控，監(jiān)督落實國家及行業(yè)技術標準、規(guī)范，確保工程質(zhì)量和施工安全符合法律法規(guī)及合同要求。參與重大質(zhì)量事故、安全事故的調(diào)查分析，提出技術改進措施并監(jiān)督整改。 4.項目支持與創(chuàng)新，參與重大項目投標技術方案編制，為經(jīng)營決策提供技術支持。推動新技術、新工藝、新材料、BIM技術等的研發(fā)與應用，提升企業(yè)技術競爭力，組織科技成果申報、工法編制及專利挖掘，推動企業(yè)技術標準化建設。 5.團隊建設與協(xié)作，負責技術團隊的管理與培養(yǎng)，搭建高效的技術人才梯隊。協(xié)調(diào)與設計院、監(jiān)理單位、業(yè)主及相關政府部門的技術對接工作 6.成本與進度管控，參與項目成本控制，優(yōu)化技術方案以降低施工成本。協(xié)助制定關鍵節(jié)點計劃，監(jiān)督項目技術實施的進度與效果。