【有一線經(jīng)驗者優(yōu)先考慮】
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追蹤各辦事處終端組織的落地搭建,建議與辦事處終端組織的對口聯(lián)系;
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追蹤各辦事處終端標(biāo)準(zhǔn)化推廣進(jìn)度,追蹤各辦事處終端目標(biāo)的推進(jìn)進(jìn)度和達(dá)成情況并及時反饋渠道管理主管;
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追蹤各辦事處配送商的搭建進(jìn)度,保持各辦事處配送體系搭建完成,;
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追蹤各辦事處CRM系統(tǒng)的使用情況,保證各辦事處CRM系統(tǒng)數(shù)據(jù)的時效性,定期利用CRM數(shù)據(jù)分析辦事處終端工作;
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監(jiān)督終端相關(guān)工作標(biāo)準(zhǔn)和各種管理制度的落實,維持終端體系的有效運作;
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檢核終端目標(biāo)是否執(zhí)行到位,客觀事實的向上級反映各區(qū)域的市場狀況;
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考核評估,對終端主管和駐代進(jìn)行考核(一部分);
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和各辦事處有效溝通,及時傳達(dá)渠道的各類信息(政策、制度、業(yè)績進(jìn)度等),保持上下溝通的暢通;
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承接各辦事處就終端費用的預(yù)算、申請、核銷向分公司提報的職能,并追蹤費用落地情況;
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輔導(dǎo)、培訓(xùn)銷售支持和終端主管,提升終端管理能力;
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定期參加區(qū)域終端會議,向銷售團(tuán)隊反饋終端推進(jìn)進(jìn)度,明確終端推進(jìn)方向。
走訪市場、定期核對線路本與CRM之間的數(shù)據(jù)保證終端渠道系統(tǒng)的真實性及暢通性、保證終端數(shù)據(jù)的真實有效性,為公司決策提供基礎(chǔ)數(shù)據(jù)。
職位福利:五險一金、補充醫(yī)療保險、定期體檢、節(jié)日福利、績效獎金、交通補助、餐補