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工作職責(zé) 【核心職責(zé)】：負責(zé)公司的物流規(guī)劃和運營，確保物流系統(tǒng)的有效運作。根據(jù)公司的戰(zhàn)略與業(yè)務(wù)規(guī)劃，制訂物流策略。物流預(yù)算和監(jiān)控，優(yōu)化物流成本，提高物流效率。 一、制定并實施物流方案（物流產(chǎn)品設(shè)計）： 與銷售端相關(guān)方溝通物流需求與期望，利用運輸全鏈路的知識與經(jīng)驗，綜合考慮物流全鏈條成本，時效與交付，提供滿足銷售端需求的專業(yè)解決方案并監(jiān)控執(zhí)行；為銷售端提供專業(yè)的物流運輸?shù)慕ㄗh與解決方案。推動采購及時引入優(yōu)質(zhì)合適的供應(yīng)商確保物流方案的落地執(zhí)行 二、物流履行交付過程管控： 1.根據(jù)銷售交付計劃組織物流運輸交付資源，保證商品以合理的成本按時交付 2..管理和監(jiān)督公司的物流運輸流程，包括運輸，關(guān)務(wù)，稅務(wù)，對帳等環(huán)節(jié)，確保所有環(huán)節(jié)的準確，時效。 3.,制定并執(zhí)行物流預(yù)算，監(jiān)控物流成本，優(yōu)化物流開支，預(yù)防各種預(yù)算外費用發(fā)生。 4.建立并維護物流信息系統(tǒng)，提供物流數(shù)據(jù)分析，支持決策。 5. 協(xié)調(diào)各部門之間的進度與節(jié)秦，確保物流運輸系統(tǒng)的順暢運轉(zhuǎn)。 三、采購與供應(yīng)商管理： 1.提出服務(wù)標準給采購部門，為采購提供物流供應(yīng)商資源,在合約談判中就物流技術(shù)領(lǐng)域條款做判斷，督導(dǎo)供應(yīng)商選擇過程及時獲取所需的供應(yīng)商資源。 2.監(jiān)督供應(yīng)商履約過程中的服務(wù)標準的達成情況并及時反饋給采購作為供應(yīng)商評估與管理依據(jù)。推動采購部門甄選優(yōu)質(zhì)合作商并及時淘汰不合格供應(yīng)商，確保優(yōu)質(zhì)供應(yīng)商履蓋業(yè)務(wù)的物流運輸需求。 四、團隊與組織管理： 選拔合適人才，培訓(xùn)個體與團隊能力，管理團隊績效與個體績效目標達成，激勵團隊成員與建設(shè)積極的團隊氛圍。 制訂完善物流運輸?shù)牧鞒?，制度，信息化系統(tǒng)等組織基礎(chǔ)設(shè)施，保證組織運營效率與效果 任職資格 1、本科及以上學(xué)歷，物流運輸或是物流工程相關(guān)專業(yè)優(yōu)。 2、10年以上物流運輸管理經(jīng)驗與物流履約經(jīng)驗。 3、有跨境電商公司物流運輸經(jīng)驗，了解跨境電商平臺規(guī)則，有乙方物流運輸管理經(jīng)驗（甲或乙方經(jīng)驗） 4、熟悉物流運輸行業(yè)運作，有關(guān)務(wù)，稅務(wù)方面的業(yè)務(wù)經(jīng)驗佳。 5、熟悉各種物流運輸方式：海，陸，空，鐵路，小包等等物流運輸方式，并能為業(yè)務(wù)端提供專業(yè)的物流運輸解決方案。 6、較強的溝通能力與專業(yè)影響力，邏輯性較強，能與各相關(guān)方保持良好及時的溝通，有跨職能的專業(yè)的影響力。 7、良好的團隊管理與建設(shè)能力，包括人員選拔，個體與團體能力提升，員工任用，績效管理，人員激勵等等。建立改善團隊氛圍與團隊協(xié)作。 8、自我管理：包括時間，情緒管理；自驅(qū)及成就導(dǎo)向，自我激勵能力