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美團(tuán)HR的使命是“建設(shè)有生命力的組織，為客戶和社會(huì)創(chuàng)造價(jià)值?！?我們認(rèn)為HR的工作不是以自身“專業(yè)”為中心，而是要建設(shè)有助于員工發(fā)揮創(chuàng)造力的環(huán)境，支持他們更好地為外部客戶和社會(huì)創(chuàng)造價(jià)值，也實(shí)現(xiàn)組織自身的進(jìn)化和傳承。在這個(gè)過(guò)程中，我們的每位HR同學(xué)都是“業(yè)務(wù)的戰(zhàn)略合作伙伴、組織能力的建設(shè)者、美團(tuán)精神的布道者、員工的成長(zhǎng)伙伴”。我們要設(shè)計(jì)面向長(zhǎng)期支撐組織有效運(yùn)轉(zhuǎn)的機(jī)制，我們要求真務(wù)實(shí)地幫業(yè)務(wù)解決發(fā)展中的問(wèn)題和陣痛，我們要支持每一位員工歷經(jīng)磨煉收獲成長(zhǎng)。我們要影響和驅(qū)動(dòng)讓世界更美好的變化發(fā)生。如果這也是你追求的，歡迎加入美團(tuán)HR，與我們一路同行！ 崗位職責(zé) 1、負(fù)責(zé)區(qū)域人才需求盤點(diǎn)與預(yù)測(cè)，結(jié)合市場(chǎng)趨勢(shì)和業(yè)務(wù)發(fā)展，深入分析區(qū)域業(yè)務(wù)需求，與城市用工部門密切配合，有效滿足區(qū)域業(yè)務(wù)發(fā)展的人才需求。同時(shí)與上級(jí)和橫向部門緊密溝通，確保區(qū)域人才需求與城市人力資源規(guī)劃的有效對(duì)齊，為招聘、培養(yǎng)等后續(xù)工作提供科學(xué)依據(jù)。 2、負(fù)責(zé)區(qū)域關(guān)鍵崗位人才畫像建立：針對(duì)區(qū)域關(guān)鍵崗位，深入研究崗位職責(zé)、能力要求、職業(yè)發(fā)展路徑等，建立清晰、具體的人才畫像?；谌瞬女嬒瘢笇?dǎo)招聘、選拔、培養(yǎng)等人才管理工作，提升區(qū)域人才留存和勝任。 3、負(fù)責(zé)區(qū)域內(nèi)外人才供給、盤活，整合區(qū)域內(nèi)外人才資源，建立多元化的人才庫(kù)，推動(dòng)區(qū)域人才的流動(dòng)與盤活，通過(guò)內(nèi)部輪崗、外部招聘等方式，實(shí)現(xiàn)人才資源的優(yōu)化配置與高效利用。關(guān)注并挖掘潛在人才，通過(guò)導(dǎo)師制度、職業(yè)發(fā)展規(guī)劃等方式，促進(jìn)人才成長(zhǎng)與留存。 4、負(fù)責(zé)區(qū)域人才能力提升，與業(yè)培和業(yè)務(wù)訓(xùn)練組聯(lián)動(dòng)設(shè)計(jì)并實(shí)施針對(duì)性的培訓(xùn)與發(fā)展計(jì)劃，提升區(qū)域人才的專業(yè)技能和領(lǐng)導(dǎo)力。 5、負(fù)責(zé)區(qū)域氛圍建設(shè)，表彰優(yōu)秀人才，激發(fā)員工潛能與積極性，推動(dòng)建立積極向上的企業(yè)文化氛圍，增強(qiáng)員工歸屬感與凝聚力。 6、負(fù)責(zé)團(tuán)隊(duì)管理工作，建立并維護(hù)良好的內(nèi)外部溝通機(jī)制，解決工作中的實(shí)際問(wèn)題，營(yíng)造積極向上的工作氛圍。 崗位基本需求 1、本科及以上學(xué)歷，人力資源管理、心理學(xué)、教育學(xué)、管理學(xué)等相關(guān)專業(yè)背景優(yōu)先。 2、3-5年以上人力資源工作經(jīng)驗(yàn)，有零售、物流一線團(tuán)隊(duì)支持經(jīng)驗(yàn)優(yōu)先。 3、熟練掌握人才盤點(diǎn)、招聘選拔、培訓(xùn)發(fā)展、績(jī)效管理其中兩個(gè)以上人力資源模塊，具備一定理論基礎(chǔ)與實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)。 4、具備出色的溝通協(xié)調(diào)能力與團(tuán)隊(duì)領(lǐng)導(dǎo)力，能夠跨部門、跨層級(jí)有效協(xié)作。 5、具備文化建設(shè)與氛圍營(yíng)造經(jīng)驗(yàn)，能夠設(shè)計(jì)并實(shí)施有效的文化建設(shè)方案。 具備以下者優(yōu)先 有支持零售或物流一線團(tuán)隊(duì)經(jīng)驗(yàn)優(yōu)先 崗位亮點(diǎn) 1.工作氛圍輕松愉快，團(tuán)隊(duì)氛圍融洽，上下溝通暢通。 2.參與公司人才培養(yǎng)和發(fā)展規(guī)劃，有機(jī)會(huì)與高級(jí)管理層直接合作，提升管理能力和領(lǐng)導(dǎo)力。 3.業(yè)務(wù)快速發(fā)展，不斷拓展個(gè)人視野和能力邊界，提升個(gè)人能力。