1. 財(cái)務(wù)戰(zhàn)略規(guī)劃:結(jié)合公司戰(zhàn)略目標(biāo),制定長(zhǎng)期和短期財(cái)務(wù)規(guī)劃,明確財(cái)務(wù)目標(biāo)和策略,為公司發(fā)展提供財(cái)務(wù)支持。分析市場(chǎng)趨勢(shì)、行業(yè)動(dòng)態(tài)和宏觀經(jīng)濟(jì)環(huán)境,預(yù)測(cè)財(cái)務(wù)需求和風(fēng)險(xiǎn),為公司戰(zhàn)略決策提供財(cái)務(wù)視角的建議。
2. 財(cái)務(wù)管理與監(jiān)督:建立健全財(cái)務(wù)管理制度和流程,確保財(cái)務(wù)工作規(guī)范、高效運(yùn)行,對(duì)財(cái)務(wù)報(bào)告的真實(shí)性、準(zhǔn)確性和完整性負(fù)責(zé),定期審核財(cái)務(wù)報(bào)表。監(jiān)控公司財(cái)務(wù)狀況,分析財(cái)務(wù)數(shù)據(jù),及時(shí)發(fā)現(xiàn)潛在的財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)和問(wèn)題,提出解決方案和應(yīng)對(duì)措施。
3. 預(yù)算與成本控制:組織編制年度預(yù)算,協(xié)調(diào)各部門的預(yù)算編制工作,確保預(yù)算合理、可行。監(jiān)控預(yù)算執(zhí)行情況,定期進(jìn)行預(yù)算分析和調(diào)整,嚴(yán)格控制成本費(fèi)用,提高資源利用效率,實(shí)現(xiàn)公司的財(cái)務(wù)目標(biāo)。
4. 資金管理:負(fù)責(zé)公司資金的統(tǒng)籌安排和調(diào)度,確保資金的合理配置和有效使用,優(yōu)化資金結(jié)構(gòu),降低資金成本。制定融資計(jì)劃,拓展融資渠道,與銀行、金融機(jī)構(gòu)等保持良好合作關(guān)系,滿足公司發(fā)展的資金需求。
5. 稅務(wù)籌劃與合規(guī):熟悉國(guó)家稅收政策,制定合理的稅務(wù)籌劃方案,降低公司稅務(wù)成本,防范稅務(wù)風(fēng)險(xiǎn)。確保公司稅務(wù)申報(bào)和繳納工作的合規(guī)性,協(xié)調(diào)處理稅務(wù)檢查和審計(jì)等相關(guān)事宜。
6. 投資決策支持:參與公司重大投資項(xiàng)目的評(píng)估和決策,對(duì)投資項(xiàng)目進(jìn)行財(cái)務(wù)可行性分析和風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估,提供專業(yè)的財(cái)務(wù)意見和建議。跟蹤投資項(xiàng)目的實(shí)施情況,監(jiān)控投資收益,及時(shí)調(diào)整投資策略,確保投資回報(bào)。
7. 團(tuán)隊(duì)建設(shè)與管理:領(lǐng)導(dǎo)和管理財(cái)務(wù)團(tuán)隊(duì),合理分配工作任務(wù),培養(yǎng)和提升團(tuán)隊(duì)成員的專業(yè)能力和綜合素質(zhì)。建立有效的績(jī)效考核機(jī)制,激勵(lì)團(tuán)隊(duì)成員積極工作,提高團(tuán)隊(duì)整體績(jī)效。