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一、核心能力要求 1. 戰(zhàn)略規(guī)劃與市場(chǎng)洞察 - 熟悉海南自貿(mào)港政策、區(qū)域房地產(chǎn)市場(chǎng)動(dòng)態(tài)（如三亞、?？诘葻狳c(diǎn)城市），能精準(zhǔn)分析目標(biāo)客群（如島外投資客、度假置業(yè)人群、高凈值人群）。 - 具備制定項(xiàng)目全周期營(yíng)銷(xiāo)戰(zhàn)略的能力，包括定位、定價(jià)、推盤(pán)節(jié)奏、銷(xiāo)售目標(biāo)分解等。 2. 資源整合與創(chuàng)新操盤(pán) - 擅長(zhǎng)整合政府資源、渠道資源（全國(guó)性分銷(xiāo)機(jī)構(gòu)、中介平臺(tái)）、媒體資源（線上線下聯(lián)動(dòng)），打造差異化營(yíng)銷(xiāo)模式（如文旅IP、康養(yǎng)概念包裝）。 - 熟悉海南特色營(yíng)銷(xiāo)場(chǎng)景（如旅居地產(chǎn)、免稅政策聯(lián)動(dòng)、候鳥(niǎo)人群服務(wù)），能策劃跨界合作（如與酒店、航空、金融機(jī)構(gòu)聯(lián)名活動(dòng)）。 3. 團(tuán)隊(duì)管理與執(zhí)行力 - 具備大型團(tuán)隊(duì)管理經(jīng)驗(yàn)（策劃、銷(xiāo)售、渠道、客服），能搭建高效營(yíng)銷(xiāo)體系，制定激勵(lì)機(jī)制并推動(dòng)落地。 - 精通數(shù)字化營(yíng)銷(xiāo)工具（如大數(shù)據(jù)精準(zhǔn)獲客、VR看房、直播賣(mài)房），提升轉(zhuǎn)化效率。 二、專(zhuān)業(yè)技能與經(jīng)驗(yàn)要求 1. 行業(yè)經(jīng)驗(yàn) 硬性要求：8年以上房地產(chǎn)營(yíng)銷(xiāo)經(jīng)驗(yàn)，至少全程操盤(pán)過(guò)2個(gè)以上海南或同類(lèi)區(qū)域（如云南、粵港澳大灣區(qū)）的標(biāo)桿性項(xiàng)目（體量≥50萬(wàn)㎡或銷(xiāo)售額≥50億元）。 加分項(xiàng)：有文旅地產(chǎn)、高端度假物業(yè)（如別墅、海景公寓）、商業(yè)綜合體等復(fù)合業(yè)態(tài)項(xiàng)目操盤(pán)經(jīng)驗(yàn)。 2. 政策與法規(guī)熟悉度 - 熟悉海南房地產(chǎn)限購(gòu)政策、人才引進(jìn)政策、免稅政策等，能靈活運(yùn)用政策紅利設(shè)計(jì)營(yíng)銷(xiāo)策略（如“以租代售”“分權(quán)度假”等創(chuàng)新模式）。 - 了解土地開(kāi)發(fā)、預(yù)售許可等全流程合規(guī)要求，規(guī)避法律風(fēng)險(xiǎn)。 三、個(gè)人素質(zhì)與軟實(shí)力 1. 抗壓與應(yīng)變能力 - 能應(yīng)對(duì)海南市場(chǎng)季節(jié)性波動(dòng)（如旅游旺季與淡季）、政策調(diào)整等不確定性，快速調(diào)整策略。 - 具備危機(jī)公關(guān)能力（如輿情處理、客訴糾紛化解）。 2. 客戶(hù)敏感度與服務(wù)意識(shí) - 深度理解高凈值客戶(hù)需求（如資產(chǎn)配置、度假體驗(yàn)、圈層社交），設(shè)計(jì)個(gè)性化服務(wù)方案（如會(huì)員權(quán)益、定制化交付）。 - 擅長(zhǎng)圈層營(yíng)銷(xiāo)（如企業(yè)家俱樂(lè)部、高端展會(huì)、私人品鑒會(huì)）。 3. 文化融合與溝通能力 - 適應(yīng)海南多文化交融環(huán)境（本地居民、島外客戶(hù)、國(guó)際客群），具備跨區(qū)域協(xié)作能力（如與總部、兄弟地區(qū)公司、地方政府、合作方高效溝通）。